本刊讯(通讯员闫男男)连日来,太原市消防救援支队主动聚焦实战、对接实战、服务实战,紧贴指挥中心职能任务,充分把握练兵重心、补齐能力短板、深化战训耦合,推动指挥中心岗位练兵走深走实。
聚焦顶层设计,突出科学施训高效化。支队坚持把指挥中心岗位练兵作为贯穿全年的中心工作,制订下发《2023年指挥中心和接警调度岗位大练兵实施方案》,明确了指导思想、组织领导、练兵对象、练兵内容,细化练兵措施,提出了切实的练兵要求。支队指挥中心总结往年练兵工作经验,分析队伍短板,多次召开工作研讨会议,周密细致部署练兵工作,设置7项实训科目,收集整理2000余道理论学习题库,纠偏差不多观念,高标准、严要求推进练兵工作有序开展。
聚焦人才储备,突出岗位练兵专业化。支队制订《太原市消防救援支队指挥中心119工作手册》《一体化战备值班工作规定》等10项制度规定,规范指挥处置流程,强化辅助决策,全面做好灭火救援应对准备。支队采取集中培训、骨干授课、跟班作业等多种手段,自8月7日起,抽调6名基层通信员到指挥中心开展为期4个月的轮值轮训工作,突出实战岗位锻炼,全程脱产跟班学习,参与日常值守和灾害事故调度指挥工作,不断规范指挥中心接警调度员队伍发展,提升指挥中心岗位接警调度员综合能力素质,加强新形势下支队、大队两级指挥中心人员队伍的建设。支队以确立全省指挥中心的龙头地位为目标,把专业化和实战化放在首位,抽调业务骨干组建了素质提升教学专班,为基层开展现场示范教学,将理论讲授和技术指导深度融合。
聚焦实战牵引,突出训演考核常态化。支队投入300余万元对智能接处警系统平台进行改造升级,聚焦“两智一图”系统在初战机制改革中的推动引领作用,持续深化智能指挥平台、智能接处警系统建设,最大限度优化接警、调度、响应及救援等各个环节;加强与多种形式的消防队伍和社会单位应急联动,将社会救援力量、微型消防站、地铁消防站、行业部门下辖专业队伍等救援力量全部纳入到指挥体系中,进一步建立健全联勤联动机制,打通数据壁垒,实现信息共享;拉动重点从接警调度、联调联战、现场图传等方面进行开展,确立拉动考评标准,考评组不断设置各种突发灾情状况,并对演练中每个作战环节和安全管控进行考核评分,最大程度考验指挥中心各席位人员间的协同配合能力,考验每名接警调度员的应急反应能力,确保各项工作衔接有力。