为推动全省消防救援队伍建设现代化应急救援体系，探索建立“总队抓总、区域协作、片区联战、核心机动”的消防救援发展新模式，省消防救援总队划定3个协作区，明确6个联战区，组建1支省级灭火救援核心专业队。
　　一、重要意义
　　“361工程”是实现队伍高质量发展的必由之路、做好应急准备的战略部署、塑造队伍形象的有效途径。
　　二、指导思想
　　要以党的二十大精神和习近平总书记授旗训词精神为指引，积极适应“主力军、国家队”和“全灾种、大应急”新形势新任务新要求，结合我省省情、队情、灾情，坚持战斗力标准和专业化发展方向，建立灭火救援相互响应、火灾防控相互融合、执勤训练相互促进、队伍建设相互提升、保障遂行相互统筹的“五相互”协同发展机制。
　　三、建设任务
　　1.成立3个协作区
　　按照我省地域特点划定北部、中部、南部3个协作区。
　　北部协作区，依托大同、朔州和忻州支队组建。
　　大同支队：辖区面积14175.67平方公里，共有消防救援人员629人，队站23个，执勤车辆共计140台。
　　朔州支队：辖区面积12312.07平方公里，共有消防救援人员311人，队站12个，执勤车辆共计90台。
　　忻州支队：辖区面积26040平方公里，共有消防救援人员452人，队站18个，执勤车辆共计113台。
　　中部协作区，依托太原、晋中、阳泉和吕梁支队组建。
　　太原支队：辖区面积6671.27平方公里，共有消防救援人员1438人，队站48个，执勤车辆共计234台。
　　晋中支队：辖区面积16076.31平方公里，共有消防救援人员656人，队站18个，执勤车辆共计121台。
　　阳泉支队：辖区面积4562.76平方公里，共有消防救援人员227人，队站68个，执勤车辆共计58台。
　　吕梁支队：辖区面积21406.88平方公里，共有消防救援人员440人，队站17个，执勤车辆共计92台。
　　南部协作区，依托长治、晋城、临汾和运城支队组建。
　　长治支队：辖区面积18329.81平方公里，共有消防救援人员757人，队站19个，执勤车辆共计103台。
　　晋城支队：辖区面积10715.2平方公里，共有消防救援人员374人，队站14个，执勤车辆共计86台。
　　临汾支队：辖区面积20589平方公里，共有消防救援人员537人，队站19个，执勤车辆共计126台。
　　运城支队：辖区面积15069.21平方公里，共有消防救援人员375人，队站16个，执勤车辆共计94台。
　　协作区内每年确定轮值支队，并由轮值支队牵头相关业务交流工作，制定协作区本年度协作方案，每半年牵头召开1次联席会商，每年召开1次总结点评及轮值交接会议，一体化提升执勤训练、火灾防控、队伍建设、后勤保障等方面工作。
　　2.划分6个联战区
　　针对我省灾害特点，在全省建立6个联战区，联战区之间明确18个动态救援圈。逐步推进执勤共联、备战共研、灾种共防、处置共战，突出执勤备战一体化建设，强化联战区及交互地带应急救援响应和打赢能力。
　　第一联战区由太原盆地的太原市6区3县1个县级市，晋中市2区3县1个县级市，吕梁市3县1个县级市构成。第二联战区由大同市、朔州市组建，大同支队、朔州支队分别建立不少于100人、70人的灭火救援专业队。第三联战区由忻州市、吕梁市组建，忻州支队、吕梁支队各自建立不少于70人的灭火救援专业队；第四联战区由临汾市、运城市组建，临汾支队、运城支队分别建立不少于70人、100人的灭火救援专业队；第五联战区由长治市、晋城市组建，长治支队、晋城支队各自建立不少于70人的灭火救援专业队。第六联战区由阳泉市、晋中市组建，阳泉支队、晋中支队各自建立不少于70人的灭火救援专业队。
　　联战区轮值支队每日牵头开展全勤指挥部值班会商，战时根据情况联合调派；每周结合出警情况开展1次灾情处置总结复盘；每月开展1次联合风险研判，共同修订1份类型灭火救援预案，交叉互评10份动态救援圈重点单位灭火救援作战预案；每两个月组织开展1次技战术研讨或桌面推演；每季度开展1次联合实地熟悉和实战演练；每半年召开1次联席会商会议；每年召开1次总结及轮值交接会议；各联战区分别承担典型灾种研训任务，研训工作纳入全年业务工作考评范畴。
　　3.组建1支省级救援核心专业队
　　按照专队专训、核心攻坚、快速响应的原则，依托太原支队特勤大队组建省级核心专业救援队。重点突出地震救援、抗洪抢险、化工和高层灭火救援等4类任务专业攻坚力量建设，省内发生重特火大灾事故和应急救援时，第一时间调集核心专业救援力量，承担攻坚作战任务。
　　省级核心专业救援队不划定固定辖区，战时统一编成出动、承担跨区域增援任务，每季度与联战区开展技战术研讨交流和实战拉动演练，不断提升跨区域机动救援能力；每年在训保支队组织开展整建制基地化轮训1次，每轮次集训不低于15天；每年按照建筑火灾、化工火灾、地震救援、抗洪抢险等任务需要，分灾种选取实训基地开展轮训，每轮次不低于15天。
　　四、工作要求
　　总队相关处室靠前保障，主动对接协作区、联战区、省级救援核心专业队的承建单位，在人力、物力和财力上予以倾斜和支持，加快推动解决业务工作提升、执勤力量优化、高精尖装备配备等问题。各支队不等不靠，加大请示汇报和沟通协调力度，提升各项保障投入，切实强化队伍转型升级和实战打赢能力。

　　本刊记者赵力君整理