华阳集团推动党建和生产经营互促共进

　　拥有70多年历史的华阳新材料科技集团有限公司（以下简称“华阳集团”），一路爬坡迈坎、竿头日上，靠的是党旗把航定向、党建夯基固本。多年来，华阳集团坚持党建引领，不断建强“13661”党建工作体系，实现了党建工作和生产经营互促共进，有力推动了企业高质量发展。
　　“13661”党建工作体系，具体来说，“1”，即以高质量党建引领保障企业高质量发展“总要求”；“3”，即全面强化党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用“三个作用”；“66”，指锚定政治引领好、领导班子好、队伍建设好、推动发展好、服务民生好、企业（单位）形象好“六大目标”，聚焦突出政治统领、强化理论武装、建强基层组织、锻造过硬队伍、建设清廉国企、培育优良企风“六项任务”；收尾的“1”，则强调压实党建工作政治责任“第一责任”。
　　在“13661”党建工作体系中，华阳集团以“三个作用”为抓手，深耕细作组织引领和队伍引领。强化党委领导，充分发挥各党委、直属党总支在加强政治建设、推动改革发展中的把方向、管大局、保落实指挥作用；强化党支部的战斗堡垒作用，激活企业党组织基本单元“细胞”，助力红色基因注入生产经营，力争在党旗指引下再创佳绩；强化党员先锋模范作用，激励广大党员强党性、勇担当、讲奉献，确保企业发展活力四射。
　　建强一个支部就是筑牢一个堡垒，提升一名党员就是擦亮一面旗帜。真抓实干下，华阳集团不断将党的组织建设延伸到基层，持续将党的全面领导贯彻到第一线，集团上下呈现出一派实事求是、脚踏实地、敢闯敢干的喜人景象——
　　华阳二矿生产衔接部采煤三队开展的“二五”安全会、主题党日活动中，党员干部率先垂范，成为党支部工作学习的“主心骨”。采煤三队党支部围绕不同时期的安全生产形势，全面发力党员教育、人才培养、现场安全、服务职工、创新工作五个方面，组织建设久久为功，推动了党支部整体工作水平与日俱进。
　　党建就是生产力，做强党建就是提升竞争力，做细党建就是增强凝聚力。华阳集团不断推进党建工作与企业中心工作深度融合，紧盯“六项任务”，将党建工作要求转化为可考核、能量化的具体标准，深化党建与生产经营“双百分”考核机制，统筹推进党建“第一责任”和发展“第一要务”，切实把制度优势转化为发展动能。
　　其中，兆丰铝电公司党委不断完善党建责任述评考用机制，将党建考核结果纳入领导干部年度及任期业绩考核，形成一级抓一级、层层抓落实的局面，成功解决了装置运行效率低、市场竞争能力弱、转型发展步伐慢等难题，让稳产、高产、满产成为常态。
　　“治政之要在于安民，安民之道在于察其疾苦”，以人为本是党执政兴国的不变初心，也是企业蓬勃向上的力量源泉。一直以来，华阳集团积极发挥党政工团力量，千方百计解决职工急难愁盼。该集团景福、平兴等煤矿取消了夜班生产，企业实现“减班不减产”、职工实现“减班不减收入”，开创了采煤工人不上夜班的幸福时代，同时全面恢复职工疗养工作，开辟疗养线路，让职工舒心工作、舒适生活。
　　在传承中丰富，在发展中完善。岁月滔滔，红色血脉在华阳集团绵延不绝，一项项诞生于党建引领下的先进制度，源源不断地为一代代华阳人劈波斩浪、勇攀高峰提供着不竭动能……

　　本报记者高洁