第1版:要闻

蓄势赋能把红色力量融入企业发展

汾酒集团坚持党建领航收获喜人成绩

  获评国家级“绿色工厂”“农业产业化国家重点龙头企业”称号;组织拍摄的《创新脊梁——了不起的匠人》在“视觉新国企·强国新图景”主题传播活动中荣获“优秀视频作品”,成为山西省属企业的“唯一”;竹叶青酒泡制工艺非遗传承人郝持胜当选第十四届全国人大代表……2023年以来,不论放眼全国,还是聚焦三晋,山西杏花村汾酒集团有限责任公司(以下简称“汾酒集团”)都拿出了响当当的成绩。而这一切,都离不开该集团一路高举党旗的奋斗精神。

党建引领 推动思想武装与创业士气齐头并进

  党建引领,凝心铸魂。汾酒集团党委始终把党的政治建设摆在首位,持续巩固深化学习成果,领导带头“沉心”学、结合实际“静心”学、普及覆盖“恒心”学的氛围在集团上下从未间断。
  一年来,集团党委不断强化理论学习,严格落实“第一议题”制度,充分运用中心组学习、专家授课、专题宣讲等形式,切实打牢党员干部思想根基。同时,大兴调查研究之风,班子成员实地调研22次,分子公司及生产分厂形成调研报告101份,切实解决了基层存在的各类沉疴旧病。
  为全面引导广大党员坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,汾酒集团利用周边红色资源分级分类开展党性教育。通过一期期精心准备的培训班、一堂堂深入浅出的教学课堂、一场场触及灵魂的思想洗礼,让党的创新理论在耳濡目染中浸润全体党员干部的心田。

强基固本 助力红色力量与生产经营融为一体

  欲筑室者,先治其基。汾酒集团党委以“夯基”为支点,不断提升各级党组织的政治功能和组织能力,确保红色力量贯穿企业发展基本点、拓展点,浸透生产改革聚焦点、攻坚点。
  不断完善中国特色现代企业制度,加强“三会一层”建设,修订了党委前置研究讨论重大经营管理事项清单、董事会议事规则……四季更迭,2023年,汾酒集团的工作进程里,集团党委抓党建促改革的思路从未动摇。
  党徽照耀下,不仅集团改革成色更足,企业治理效能亦是步步登高。2023年以来,汾酒集团党委全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,加强班子建设,组织开展了生产经营、战略管理等培训。同时,集团深入开展党建项目化,从基础设施、职工教育等方面入手,为广大职工办好事、做实事。
  不仅如此,为真正解好“管党治党政治责任、治企兴企经营责任‘一肩挑’”的“考题”,汾酒集团党委锚定考核“风向标”作用,及时完善了2023年度党建工作责任制考核指标,推动考核结果与业绩考核相衔接,与干部任免、薪酬、奖惩挂钩,让党建价值导向更有力、工作实效更显著。

选贤任能 确保队伍建设与人才培养相辅相成

  “选贤任能”是汾酒集团一以贯之的强企理念,集团党委书记、董事长袁清茂再三强调,要树立“公正立道、制度管人、规律管事、成果管酬”的企业宗旨。
  回首过往一年,汾酒集团党委通过制定完善13个干部管理制度,进一步提升了干部管理的标准化、规范化水平;通过出台2023年-2025年人才发展规划纲要,强化了人才队伍梯队体系建设;通过开展第四批中国特色企业新型学徒培养工作,在“工学一体、企校双师”的模式下,锤炼了百余名学徒;通过组织勾调、制曲、酿酒等人才专业培训,建立了拔尖匠人人才库……坚持实干导向、优化选任方式,汾酒集团的发展路上,干部队伍建设与人才队伍建设交相辉映。
  如何将这套“干部+人才”的人才培养“组合拳”打得更好?汾酒集团党委提出了严管厚爱并重的战略。在加强纠治防控“四风”问题、开展六项专项治理、完善廉政风险防控体系的同时,持续弘扬“酿清香汾酒,创清廉酒都”廉洁文化,通过开展“给年轻干部的21封信”“家属助廉、清风常伴”等活动,营造以清为美、以廉为荣的企业文化新风尚。
  风好正是扬帆时,奋楫逐浪天地宽。面对企业发展进程,汾酒集团早已将党的领导、党的建设优势融入企业改革全过程、全领域、全方位,并用一项项卓有成效的实践,生动刻录着党旗领航下的似锦征途。

本报记者高洁

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