办案心语
　　我始终相信，公平正义要看得见、摸得着，要带着温度抵达群众的心里。

　　春日大同，余寒未尽，可大同中院执行局局长车进的办公室里，却因一起执行案的圆满落幕，暖意十足。办公桌上，一份特殊的案卷格外显眼——它不仅是陈某等农民工的“救命钱”凭证，也是车进用刚柔并济的智慧，破解“失信”与“失能”迷局的生动见证。

一纸裁决背后的民生重量

　　时间回溯到2024年深秋，大同的风已带着刺骨的凉意。诉讼服务大厅里，陈某攥着一份皱巴巴的仲裁裁决书，双手因用力而指节发白，脸上满是焦灼与疲惫。他佝偻着身子，一步步挪到咨询窗口，声音沙哑地反复询问：“同志，我这钱，还能要回来吗？”
　　这份裁决书，承载着陈某和老家几十名农民工兄弟的生计希望。大半年来，他带着乡亲们在大同的工地上风吹日晒，搬砖、浇筑、架模板。裁决书明确，某建设公司需支付他剩余工程款27万元。可就是这27万元，成了压在他心头的巨石。“车局长，您不知道，前期拿到的161万元进度款，我一分没留，全发给农民工兄弟了。这27万元要是要不回来，我真没脸回村，没法跟乡亲们交代啊！”见到车进时，陈某的声音里带着抑制不住的哽咽。
　　立案执行的指令迅速下达，执行干警第一时间向被执行人送达了执行通知书和报告财产令。可网络查控的结果却给满怀期待的众人浇了一盆冷水：该公司名下银行账户仅有5000余元，与27万元的执行标的相差甚远。“肯定是故意躲债！”陈某得知消息后，急得浑身发抖，来到法院申请将该公司纳入失信被执行人名单：“他们在大同揽了好几个工程，工地里机器轰鸣，明明有钱就是不还！”
　　一边是急等工资养家的农民工群体，一边是看似“无钱可还”的被执行人，两难的局面摆在了车进面前。她坐在办公桌前，指尖轻轻划过案卷上的每一个字眼，眉头微蹙，陷入了沉思。她深知，执行工作从来不是“一限了之”的简单惩戒，若是贸然将企业纳入失信被执行人名单，可能让这家尚有经营能力的企业彻底陷入绝境——企业停摆，不仅无法兑付欠款，也会让更多农民工失去就业岗位，最终得不偿失。

抽丝剥茧辨“失信”与“失能”

　　为了摸清真相，车进第一时间拨通了被执行人法定代表人的电话。电话那头，传来的不是推诿狡辩，而是一声长长的叹息，语气里满是疲惫与无奈：“车局长，我们真不是故意拖欠，实在是太难了。外面的工程款迟迟收不回来，公司资金链彻底断了，工人工资都快发不出来了，哪还有钱支付尾款啊？”
　　放下电话，车进没有轻信一面之词，而是立即带领执行团队，踏上了实地走访的路程。深秋的大同，寒风刺骨。她与团队干警先后辗转于该公司正在施工的几个项目工地，踩着泥泞的工地小路，与项目负责人、材料供应商、一线工人逐一交谈，细致核实企业的经营状况和资金流向。经过连续多日的走访排查，真相终于水落石出：这家企业并非恶意拖欠，而是因第三方拖欠工程款，导致资金周转困难，属于“有履行意愿、暂失履行能力”的“失能”情形，而非刻意逃避债务的“失信”行为。
　　摸清实情后，车进又转身投入陈某的思想工作中。她拉着陈某坐在接待室的长椅上促膝长谈。“老陈，我懂你的难处，也懂农民工兄弟们的不易，这笔钱我们比谁都上心。”车进的声音温和却有力量，“可你想想，如果现在把企业‘一棍子打死’，纳入失信名单，他们连招投标都参加不了，更别说追回第三方欠款、给你兑付工程款了。咱们给企业一点时间，一起想办法，才能真正把钱拿到手，你说对不对？”
　　一次次上门走访，一次次耐心劝说，车进用女性特有的细腻与温柔，慢慢融化了陈某心中的坚冰，也打动了被执行人。不久，被执行人法定代表人主动到法院，找到车进，脸上满是愧疚与坚定：“车局长，我们再不好意思推诿了，能不能给我们3个月宽限期？这样我们就能正常招投标，一边追讨第三方欠款，一边动员股东筹款，一定尽快把钱还上！”
　　这个请求，恰好与最高人民法院关于给予被执行人宽限期、强化信用修复的规定不谋而合。车进眼前一亮，困扰多日的难题终于有了破解之道。她立即组织双方沟通，当陈某听到企业的承诺，又看到车进坚定的眼神时，终于松了口气，点了点头：“车局长，我信您，也信他们这一次！”

宽限期里的双向奔赴

　　在征得双方同意后，大同中院作出决定：暂缓将该公司纳入失信被执行人名单，给予其3个月履行宽限期。消息传出，有人表示不解：“放着‘老赖’不惩戒，还给宽限期，这不是纵容吗？”面对质疑，车进始终坚定自己的选择，她说道：“法律的生命在于实施。我们的执行工作，既要守住法律的底线，维护当事人的合法权益，又要给‘知错能改、有履行意愿’的企业留一扇门。这扇门，是企业重生的希望，更是农民工兄弟拿到血汗钱的保障。”
　　宽限期里，车进成了双方的“连心桥”，更是案件推进的“催化剂”。她每周都会主动联系双方，跟进案件进展：一边拨通被执行人的电话，耐心督促他们加快追讨第三方欠款、动员股东筹款，细致询问资金筹措情况，提醒他们按时履行承诺；一边及时通报企业的筹款进度，缓解陈某的焦虑。“车局长，我们又追回了一部分欠款，股东也凑了钱，再给我们几天时间，一定能凑齐！”“老陈，你看，企业一直在积极行动，再等等。”电话里的耐心叮嘱，微信里的及时回复，都见证着车进的用心与坚守。
　　功夫不负有心人。在约定还款日期的前一个月，被执行人终于凑齐了全部款项，主动联系陈某，提出执行和解。当27万元工程款及利息、仲裁费一次性打到陈某的银行账户时，这个性格刚毅的男人，再也抑制不住内心的激动，当即拨通了车进的电话：“车局长，钱到账了！谢谢你，真的太谢谢你了！”
　　拿到钱的当天，陈某没有丝毫耽搁，立即将拖欠已久的农民工工资悉数发放。几十名农民工兄弟围着陈某，接过工资条，脸上露出了久违的笑容。而被执行人的企业，也因为保住了信用，顺利参与了新的工程项目，资金周转逐渐顺畅，生产经营慢慢走上正轨。
　　一场看似无解的执行纠纷，在车进的努力下，实现了“农民工拿到工钱、企业重获新生”的双赢。

本报记者潘帅