战鼓激干劲 号角励争先
　　本报讯 战鼓声震鼓干劲，号角嘹亮励争先。自打响“首季开门红”攻坚战以来，长治漳泽农商银行早谋划、早部署、抢先机、争主动，全行上下主动创新、奋勇争先，各项业务经营呈现出积极发展态势。截至2月24日，该行各项存款余额达到64.4亿元，较年初净增3.34亿元，完成下达目标的112%，提前完成首季开门红任务，为全年工作开好头、起好步。
　　抓城中村改造。该行积极适应新常态下的经济形势，用好、用足、用活各级政策，主动作为，抓住市委、市政府推进主城区城中村改造、“五道五治”行动等政策机遇，为史家庄、小化家庄等城中村改造拆迁群众热情上门做好服务，积极争取拆迁补偿款，挖掘城中村改造吸储潜力，抓好组织资金工作。该行开发区第二支行、城北支行利用正月期间对史家庄群众上门营销，各项存款较年初净增5138万元，完成首季开门红任务的513%。
　　抓专业化经营。结合区域经济现状和实际，该行积极转变经营理念，由“服务型”向“营销型”转变，设置了7个前台营销部门，分为金融市场部、投资银行部、零售业务部、市场拓展部、公司客户部、三农业务部、不良清收大队等7个专业团队。部门又细分业务中心，金融市场部分为理财、债券和票据三个业务中心，成为新的动力引擎；市场拓展部分为农贷、房贷、车贷、商贷、消费贷五个中心，让专业的人干专业的事。7个前台部门实行准事业部制绩效管理，打造七大专业盈利中心。
　　抓工资代发业务。该行树立“一米宽，百米深”的营销理念，积极拓展对公企业工资代发业务，营销行政事业单位和国有企业工资代发，加大低成本资金的营销力度。各营业网点建立清单，逐户制定方案，积极走出去攻关，促进储蓄存款的稳定增长。营业部营销长信工业集团代发工资1436户，金额410万元；堠北庄支行营销某煤矿公司代发工资170户，金额195万元；漳村支行营销某汽车销售公司代发工资70户，金额170万元。
　　抓品牌银行建设。该行以“百姓贴心好银行”品牌建设为目标，由“做业务”向“做客户”转变，狠抓服务管理，维护优质客户，提升服务“软实力”。广场支行利用区位优势，在试营业期间开展了“进店有好礼、存款有惊喜、取款有福利”的“三重礼”活动和“储蓄献爱心 公益大抽奖”公益活动，储蓄存款较年初新增3420万元；漳村支行制定旺季服务工作措施，美化服务环境，强化服务规范，安排节日期间对优质客户的走访维护工作，宣传“金鲤鱼”理财产品的优势，理财余额较年初增加1142万元；店上支行加大对“漳泽四号”存款产品的营销宣传，所有员工利用中午时间和班后，走村串户发放宣传册，通过深入宣传，使附近居民老百姓了解各项优惠活动，为首季开门红注入了强劲的动力。 （冯娜娜）