“这奖牌真漂亮，配得上我们漂亮的接线柜啦！”2月24日，在中国能源建设集团山西电力建设有限公司热控工程处（简称“热控工程处”）办公室内，职工们围着刚刚挂在墙上的亮晃晃的“2016年质量管理先进单位”奖牌，兴奋之情溢于言表。
　　一年来，面对火电市场紧缩下行的严峻形势，热控工程处经理王晶峰秉承山西电建发挥专业优势开发专业市场的发展战略，以精准过硬的专业质量为市场开发的“敲门砖”，叫响了“山西电建热控专业就是强”的品牌声音，使企业在发展的“寒冬”期里暖流涌动，春意萌发。

全员上阵练好“管理体系”基本功

　　“质量管理，必须走好领导干部亲自抓、管理制度全覆盖、一线职工真落实三大步。”王晶峰这样说。
　　一年来，王晶峰从市场要求的大处着眼，从专业施工的实际小处着手，集中专业技术骨干的经验和智慧，找重点、攻难题，构筑了一套完整的热控专业施工质量管理制度，环环相扣，责任到人，以一条龙的质量保障体系，为创建优质工程奠定坚实基础。
　　为了让一线职工操作到位，他们编制了山西电建的第一部《热控专业施工标准化作业程序》，同步编写了三部热控专业培训教材，并收集整理出了《热控专业历年来施工工艺图片合集》和专业操作视频，规范了施工流程、工序、指标、标识等环节，努力做到“项目可以流动，质量只有更好”，确保热控工艺质量在国内和国际市场都达到更优标准。
　　好制度推出好“工匠”。这两年，他们在职工队伍培训上花样翻新、高潮迭起，通过“师带徒”、“班组小练兵”、“技术大比武”、“QQ微信E课堂”等形式，着重培养员工刻苦钻研、精益求精的工匠精神，使得一大批“技术达人”脱颖而出，成为确保热控专业质量创优的中坚力量。

精准发力唱好“精益求精”大合唱

　　市场不相信眼泪，靠得是实打实、硬碰硬。他们大力弘扬工匠精神，从职工专业技术提升到工程整体质量提升，精准发力，扎实唱好“精益求精”大合唱。
　　在忻州广宇二期工程建设中，他们打了一场漂亮的攻坚战。制作样板，校准优美曲调。十多名技术人员同心协力，运用CAD制图技术对管路敷设、电缆敷设路径及连接方式等工序，绘制全面完整的施工效果图，推出“以点带面，点面结合”的施工模式，为整体工程提供了标准完美的工艺样板。
　　坚持标准，唱响和谐旋律。施工人员坚持“科学与创新引领，工艺与工期同步，方案与制度推进”理念，严格执行工序交接制度，上道工序不完不能进行下道工序施工；严格执行强制条文规定，严把材料进场关，杜绝和及早发现质量隐患；对特殊管材、部件等进行光谱分析，对所有管材进行前期内部清理、外部防腐；对电缆分区存放，标识清楚，专人管理，取得了“效率大提高、质量不放松”的良好效果。热控桥架安装、电缆接线、管路敷设等工艺实现一次成优，得到了监理单位及业主的高度评价。
　　不仅仅是一个项目得好评，这一年里，他们承担的永济“上大压小”热电热控电缆敷设与接线、同煤阳高化学水管路敷设等项目都获得了山西电建“亮点工程”的荣誉。“不管环境多艰苦，热控工艺不走样，施工标准不降低。”面对嘉奖，热控工程处忻州项目部负责人王丽兵说出了大家的心声。

敢作敢为打好“科技创新”冲锋仗

　　让“QC小组活动”成为质量创优的加速器，是热控工程处在质量管理战役中赢得胜利的一个重要法宝。
　　在内蒙古魏家峁工程施工中，他们抽调精兵强将，成立QC攻关小组，对工程引进的“现场总线控制”施工技术积极应对。从广泛收集相关资料、积极消化设计图纸，到现场模拟操作，再到具体施工作业，精心设计总线电缆路径，层层把控电缆敷设全过程，一点点、一步步艰难推进。杜绝强电窜入，确保屏蔽接地，严防干扰源，如同攻坚战般步步为营，稳扎稳打，战胜了因首次接触“现场部线控制”施工技术而带来的重重挑战，实现了总线系统设备的按期投运。
　　QC小组活动如火如荼、QC成果遍地开花。2016年度，他们还有《提高炉管泄漏报警装置安装一级验收合格率》《提高330MW北重汽轮机转速信号可靠性》等QC成果荣获了国家QC成果二等奖，在永济“上大压小”热电工程、灵武百万机组热控检修、古交电气检修等工程项目上热控工艺质量亮点纷呈。
　　战地黄花分外香。市场拼搏风刀霜剑，他们没有放弃过一城一地，更没有松懈过一丝一毫。他们牢记着央企的职责使命，一路风餐露宿，一路战地飞歌，走出了“山西电建热控专业就是强”的市场新路，奏响了精准发力创优质量打造热控专业品牌的最强音。

本报记者 翁剑 通讯员 睢利芳