本报临汾消息 自洪洞农信社大力开展“百名客户经理进村入户”精准扶贫工作以来，该社将扶贫对象以及帮扶措施分类，分户建立，分别推广，并建立微信群一周一交流，半月一总结，一月一提炼，大力开展精准扶贫，取得了阶段性成效。
　　以人为本，分类扶贫。该社根据辖内各信用社所属乡镇的特点，采取因地制宜、因户施策、因人而异的扶贫方法，对19个信用社112名客户经理进行扶贫区域划分，扶贫对象划分，并根据划分的区域和对象致贫原因、贫困特点进行深入调查，制定适合贫困户脱贫的措施和方法。
　　以户为本，精准扶贫。自扶贫工作开展以来，洪洞农信社根据贫困户的自身特点，采取分类指导、分户帮扶，对农业户、养殖户、城镇户、一般户根据致贫原因的不同，采取不同的帮扶措施，不同的帮扶内容，进行“一对一”的帮扶，“一对多”的接洽。同时，建立精准扶贫咨询表和调查表，根据大家所填表格内容进行细致划分，分类建档，分户帮扶，切实将精准扶贫工作做到实处。
　　以策为本，大力扶贫。该社一是根据精准扶贫内涵和实质，对112名客户经理定期进行培训和教育，让大家从思想到行为深刻地认识到开展精准扶贫工作的重要性和紧迫感；二是信贷业务部门按周上报扶贫动态，提炼出在扶贫工作中的好经验和好做法，在全县进行推广；三是客户经理根据实际调查情况，一户一户制定脱贫计划，形成脱贫时刻表，逐步进行，逐项开展，保证脱贫工作一村不少，一户不落。
　　截至目前，洪洞农信社开展的“百名客户经理进村入户”精准扶贫工作，已经覆盖行政村176个，建立档案5067份，发放扶贫贷款1950万元。

（申静静）