将军不打无准备之仗。面对今年全国“两会”上提出的“煤电去产能”的重要政策，中国能源建设集团山西电力建设有限公司不仅以此为挑战，更以此为机遇，加速推动业务转型、经营模式转型，向目前发展火热的电力新产业、新板块、新领域进军。
　　去年以来，该公司坚持转型发展，提质增效，加强市场动向的科学研判和深入分析，大力开拓国际市场和非电领域，新签合同实现了逆势增长，进一步彰显了山西电建的品牌和实力。
　　该公司坚定不移实施国际业务优先发展战略，创新市场运作模式，东南亚市场保持稳定，签约越南升龙燃煤电站等国际工程；新能源及电网市场发展迅速，签约国电定边等新能源发电项目，签约占比高达55.69%；非电市场开局喜人，涉足高铁、制造等领域并成功签约。经营模式升级提速，总包市场再开新篇，签约新疆鄯善总包项目。子企业百舸争流，拓市场，树品牌，获签一批订单。
　　逆水行舟，勇者胜。在2017年，该公司将紧紧抓住市场倒逼的历史机遇，全面推动科技、管理、市场、商业模式创新，积极抢占战略性新兴产业市场，不断拓展生存发展空间，坚定不移走好创新发展和转型升级之路。

尚小丽

山西电建第一有限公司
浴火重生铸铁军打造精品塑形象
　　近年来，“以市场开发为引领、以经营管理为核心、以队伍建设为基础、以党的建设和反腐倡廉为保障，提振精神，共克时艰，全力打造‘专业敬业、能干肯干’的优秀‘蓝领企业’。”中国能源建设集团山西电力建设有限公司的子公司山西电建第一有限公司紧抓重组改革的有利机遇，着力向管理要效益，以管理促发展。
　　重组以后，山西电建第一有限公司领导层深度剖析了企业在顶层设计、战略定位、市场意识、经营管控、队伍建设等方面的不足，适时提出了创建优秀“蓝领企业”的管理目标，引领广大干部职工迅速从怕担责任、怕出问题、保位子、不作为的状态中解脱出来，不仅使企业整体精神面貌发生了翻天覆地的变化，也为公司再度扬帆指明了航向。
　　山西电建第一有限公司建立了本部总体督导、专业部门分工策划、项目部具体协调、专业分公司全面实施的工作机制，全面确保了承建重点工程的施工进度。在现场管理上，全面落实各级人员安全责任，认真开展安全隐患排查治理工作，全员进行了《安全生产法》学习和考试，加大安全生产应急预防管理，严密防范各类安全生产事故。
　　2016年，同煤塔山二期、吴忠热电项目相继完成168小时试运，投入商业运营。在建的朔州热电项目、河北承德项目、安徽钱营孜项目、广东茂名长青热电项目等多个在建项目，依靠完善的质保体系、科学的管理手段、先进的施工方法、精良的装备和热忱的服务，施工任务都能如期或提前完成，得到了各投资方的高度赞誉。
　　作为一个有着深厚文化积淀和悠久历史传承的大型央企，山西电建第一有限公司始终不曾忘记“国”字当头的归属感和责任感。该公司坚持在飘扬的党旗下，把生产经营作为党建工作的主战场，充分发挥国有企业的政治优势，多措并举，使党建优势转化成为了企业浴火重生的发展能力。

王玮

山西电建第三有限公司
借船出海闯天地干好现场赢市场
　　中国能源建设集团山西电力建设有限公司的子公司山西电建第三有限公司践行中国能建“世界能源中国能建”使命，实施国际业务优先战略，深耕“一带一路”沿线国家，在东南亚、中亚和非洲等多个国家承揽了7个海外电力工程项目14台机组和1个线路工程，在海外火电建设市场闯出了自己的一片天。
　　2008年，山西电建第三有限公司决定通过“借船出海”，稳步参与到海外火电建设项目中。2009年，中标第一个海外项目——博茨瓦纳MORUPULE-B电站附属工程，实现了“借船出海”的既定目标。
　　在工程建设中，项目部严把质量关，积极开展QC小组等系列活动，确保了工程内在质量优良和施工工艺质量的优化、美化效果，效果显著。
　　在工程建设管理过程中，该公司践行“干好现场，赢得市场”理念，实现了国际市场的滚动发展。2012-2016年，该公司先后中标越南河静、印尼苏姆塞尔、埃塞俄比亚工程等11台机组和塔杰克斯坦线路工程。仅2012年，该公司海外签约额达到12余亿元人民币。2016年，越南升龙2×300MW安装工程和印尼苏拉威西镍铁工业园一期2× 65MW燃煤电站施工总承包项目顺利签约。
　　由于在博茨瓦纳工程建设中的出色表现，山西电建第三有限公司以专业的技术、诚信的态度和良好的信誉赢得了回报。2012年11月，作为印尼苏门答腊2台15万千瓦坑口燃煤电站工程总承包方，再次向他们递来了橄榄枝，把该项目的2台机组的土建安装同时交给他们负责施工。“关注并扩大风电、生物发电等新能源市场，大力开拓国际市场，争取实现EPC项目工程。”在年初工作会上，该公司明确提出了市场开发策略。
　　山西电建第三有限公司在国家“一带一路”战略的指引下，正以咬定青山不放松的开拓精神，不断拓展海外市场，续写新辉煌。

郭路军

山西检修工程科技有限公司
精心检修拓市场 凝心聚力树品牌
　　市场就是方向。去年以来，中国能源建设集团山西电力建设有限公司积极应对火电建设“寒流”来袭，子公司山西检修科技有限公司当好先锋，大力推进检修市场开发，着力打造企业转型升级的效益增长点。
　　闯市场，当先锋。山西检修科技有限公司发挥在建项目的辐射作用，巩固传统客户的合作关系，重点跟踪百万机组和火电维护、检修市场，高度关注煤化工、煤制油等新兴市场，择机进入小机组安装、火电技术改造、新建电厂分包市场，逐步形成新的利润增长点。去年以来，该公司承担的原平轩岗检修项目是国内电力行业首台“汽电双驱”项目核心设备通过验证的60万千瓦机组，是检修公司建立创新发展型企业，引领行业先锋的重要标志性项目。中标在建的河南裕中电厂3号机组维护项目，首开百万机组维护业绩的先河。
　　微管理，聚人心。山西检修科技有限公司通过微信公众平台，设立“安全标准化班组”板块，在各检修、维护项目部现场全面展开“安全管理标准化班组”创建活动，提升了班组凝聚力，巩固了班组在安全管理中的“堡垒”作用。临汾维护项目电气班被中国能源建设集团评为2016年度“安全标准化”先进班组。该公司荣获2016年度山西电建安全生产先进单位的称号。为期一个月的“最具责任感检修人”微信投票活动，更是取得了理想的效果。该活动共受到31742人次关注，参与投票人数达16603人，最终评选出25位优秀的一线检修员工。该活动增强了一线员工的凝聚力，激发了职工们的工作热情。
　　没有最好，只有更好。山西检修科技有限公司始终奉行“现场打造品牌，品牌赢取市场”，承建项目的机组检修后一次启动率均达到100%。越战越勇、信心百倍的他们，在企业转型发展的攻坚战中，亮剑展旗，树立品牌，走上了良性发展的光明大道。

栗鹏

山西华鼎机械工程有限公司
安全高效闯天地 大件吊装美名扬
　　刚刚成立两年的中国能源建设集团山西电力建设有限公司的子公司山西华鼎机械工程有限公司，已经跻身“中国吊装百强企业（国有）”行列。当前，面对“煤电去产能”的行业调整期，他们表示要加快转型发展步伐，走出母体小环境，拓宽发展新天地。
　　去年，在全球起重机峰会暨中国吊装百强大会组委会与《中国工程机械》杂志共同主办的“2016中国吊装十强、百强发布暨颁奖大会”上，山西华鼎机械工程有限公司以初生牛犊的骄人业绩，赢得了业界的一片赞叹。是怎样的一路风霜一路拼搏，造就了这样的一路高歌猛进？
　　2015年5月，山西电力建设有限公司推动转型升级，深化内部改革，放船出海，扩大优势，将固定式起重机械管理单位和流动式起重机械管理单位合并，成立了山西华鼎机械工程有限公司。如何在日渐萎缩的电力市场竞争中把企业做大做强？山西华鼎机械工程有限公司将开拓市场放在工作的首要位置，确定了确保火电常规机械吊装服务，开拓新能源风电、设备仓储服务、电力环保及空冷岛工程的“一保三拓”企业发展方向。
　　大件吊装服务是山西华鼎机械工程有限公司的主营业务，如何在保证主营业务不缩水的情况下拓展外部市场是公司发展的首要任务，为此，该公司管理层狠抓业务技能提升、“沙场练兵”的同时，通过网络媒体发布机械信息，参与项目招标、跟进吊装项目等方式积极开拓外部市场，成功中标内蒙魏家峁工程发电机定子及中高压缸吊装、中煤平朔工程大板梁吊装、离石大土河工程大板梁吊装、大同塔山、河北承德锅炉设备吊装等项目工程。
　　山西华鼎机械工程有限公司在积极开拓和站稳主营业务的同时，大力拓展新能源风电、设备仓储、环保及空冷岛工程施工等领域，先后中标了华电宁武风电工程、同煤阳高电除尘安装工程、中煤平朔空冷岛整体安装工程、山东枣庄、离石大土河、山西介休等项目的设备仓储管理等项目。
　　中国吊装百强只能是华鼎人的“小目标”，持续发展，做大做强才是华鼎人的“大梦想”。他们这样说：“不经一番寒彻骨，怎知梅花扑鼻香”，我们有信心扛过这个寒冬，迎接春天的到来！

陈宏杰

山西华铎电力工程有限公司
人才辈出站高峰 焊接技术数华铎
　　3月15日，中国能源建设集团山西电力建设有限公司的子公司山西华铎电力工程有限公司QC活动成果《研制太阳能光热发电SCE自动焊对口工装架》荣获中电建协2017年度QC成果评比一等奖。同时，该项成果还获得了国家知识产权局授予的专利证书。
　　“这里是山西电建焊接人才的摇篮”。作为中国能源建设集团在山西的唯一一家国家职业技能鉴定所，山西华铎电力工程有限公司集焊工培训考核、焊工技术管理、焊工职业技能鉴定为一体的技术管理基地，培育高级焊接技术能手，打造全国焊接优秀工程，硕果累累，业绩骄人。
　　山西华铎电力工程有限公司依托工程建设，严格培训流程，坚持实行“培训+现场”三个阶段的循环培训，不断拓展培训工艺的多样和全面性，着力打造焊工尖兵。在太原市职业技能大赛上，焊工孟国强、梁锦玉、贺建光包揽前三甲。焊工梁锦玉、孟国强在山西省第四届职工职业技能大赛上，摘金夺银，被授予“三晋技术能手”荣誉称号和山西省“五一”劳动奖章。在第三届北京“嘉克杯”国际焊接技能大赛上，梁锦玉再度扬威，成绩优异，继荣获“中央企业青年岗位能手称号”，又被国资委授予“中央企业技术能手”称号。
　　山西华铎电力工程有限公司注重焊接技术知识的总结和提炼，破除只注重施工生产，不追求课题研究的传统思维，深入挖掘一线技术人员的科技潜力，取得了丰硕的科研成果。独立研发了高合金大径管焊接充氩装置等焊接技术设备和施工工艺，太阳能光热发电SCE自动焊接工装架，更是填补了焊接技术空白。组织完成的P92工艺评定项目、一体式半自动中、大径管火焰切割机的研制分别荣获国家级、行业级“优秀质量管理小组”奖项。
　　宝剑锋自磨砺出。正是如此，山西华铎电力工程有限公司的技术尖兵和创新成果来源于工程建设的大熔炉。他们不仅打造了华能左权一期工程等多个“全国优秀焊接工程”。还在红沿河核电等项目作业中，赢得甲方、监理的一致赞扬与好评，在核电领域亮剑展旗。

贾永艳

山西华视金属检测技术有限公司
规范检测获赞誉 尽职履责严把关
　　“你们这里个个都是火眼金睛，小毛小病都逃不过。”被业主、甲方和监理多次盛赞的中国能源建设集团山西电力建设有限公司子公司山西华视金属检测有限公司，在行业“朋友圈”里已是盛名远扬。
　　起步快，稳准狠。去年8月，山西华视金属检测有限公司获得中国质量监督检验检疫总局下发的《特种设备检验检测机构核准证》（C级），标志着该公司成为山西省内第7家、山西电力行业唯一一家具备第三方无损检测机构资质的国家级检测机构。在资质评审过程中，该公司的能力验证小组，以精湛的技艺、专业的态度，准确、高效地完成了多个试件的检验工作，顺利通过特种设备检验检测机构的现场能力验证。中国特种设备检验协会专家组在现场评审中，认为该公司整体资源、体系运行、技术规程规范严密，完全满足审核要求。由此，市场大门完全敞开，他们将会在无损检测、力学性能分析等理化试验、以及相关技术咨询多个市场领域中大展拳脚，大放异彩。
　　把关严，赞誉多。去年是山西华视金属检测有限公司的攻关年，任务集中，紧张繁忙，连续完成了忻州华电广宇、同煤朔南等11个电站锅炉安装项目及山西华铎电力工程公司焊接培训站的金属监督检验工作，累计无损检验焊口近20余万口。仅一年，该公司就收到各合作方的书面表扬信5封，对他们严格认真、一丝不苟的敬业精神发出通报表扬。在山西阳高项目现场，该公司检验人员在工作量大、任务紧张的情况下，坚持认真作业不放松，发现了设备管接头与委托材质不相符的严重设备质量隐患，得到业主、监理的高度赞扬。在山东枣庄项目，检验人员连续3次发现设备错用材质情况，再次得到业主、监理通报表扬和奖励，充分展示了该公司能打硬仗、严谨细致的精神和作风。
　　睁大火眼金睛，不放过一个不合格品，这是山西华视金属检测有限公司之“视”的意义和责任，也是该公司每一个检验人员的职责和使命。壮大自己，践行使命，他们在路上。

郭红伟