与国控产业院签订工作目标责任书,面向全球招聘3D打印科技领军人物,公开征集所属部分企业混改合作方——
5月10日,山西国控集团与山西国控产业技术设计研究总院签订了2017年度工作目标考核责任书。在当天举行的签字仪式上,还就国控产业院全资子公司山西增材制造研究院向全球招聘3D打印科技领军人物和专有技术进行发布推介,并通过公开征集合作方,启动国控集团建设工程公司和国控集团环球建设监理公司混合所有制改革试点工作。
“今天的会议对于国控集团深化内部改革,引入竞争机制,具有里程碑的意义。”山西国控集团董事长王师民说。
山西国控集团是我省最早成立的国有资产经营类公司,是推动省属企业改革发展、开展国有资本经营和管理的重要平台。2016年下半年做出了由“改革脱困维稳”向“改革转型发展”转变的重大战略决策,确立了转型为国有资本运营公司的重大改革目标,并按照“专业化重组、板块化运营”的思路,对所属企业进行了整合重组,初步形成了专业化、板块化运营格局。随着去年12月18日改革转型暨项目推进大会的召开,国控集团转型升级,深化内部改革全面启动。一手抓改革重组增资减债,一手抓新动能新产业开发是国控集团“十三五”改革发展的主要任务。
山西国控产业院是去年底国控集团为深化所属科研院所改革成立的科技板块运营公司,自组建以来,在清洁能源、精细化工及新材料研发、3D打印材料、节能环保等产业方向上布局了一批科研和产业项目。
记者了解到,此次工作目标考核责任书中提出的鼓励创新、先行先试;加快重组、做精做强;产融结合、科研与产业化并举;人才为王、考核与激励相结合;放管结合、责权利相统一等5条原则,体现了创新性和挑战性,也明确了改革的方向和路径。
“此次签订的工作目标考核责任书内容比较科学、全面,具有一定的难度,但是通过努力是可以实现的。如全年营业收入增长40%,如果不面向市场,引入竞争机制,全面深化内部体制改革,这项指标是完不成的;再比如,各项工作和各项生产科研指标在全省改制科研院所中排名第一,这个指标,大家一听就感觉有挑战性。”王师民告诉记者。
山西国控产业院董事长温卫东在表态时说:“经营指标增长40%;总承包从零开始,完成3个亿的目标;去年成员企业亏损共900多万元,今年要实现利润持平……每一个指标,不脱一层皮,不横下决心,是完不成的。今天的签约会就是动员会,就是发令枪,我愿意同大家一起努力,争取年底向大家交出满意的答卷。”
为山西国控产业院所属全资子公司——山西增材制造研究院全球招聘3D打印领军人物,是国控集团在用人制度上的一次重大变革。
今年初组建的山西增材制造(3D打印)研究院,引入中国工程院卢秉恒院士科研团队,建立了我省唯一的3D打印院士工作站,投资近4000万元的3D打印推广展示平台将于5月底正式启动运营。目前国控集团正在全力推进国家增材制造创新中心材料分中心落户国控产业院,同时聚焦3D打印及材料研究和科研成果转化应用,在山西转型综改示范区建设“国控3D打印及材料工业园”项目已经启动。
为共同推动3D打印产业的创新发展,此次面向全球高薪招聘3D打印领军人物,包括:在3D打印及材料研究方面掌握关键技术、拥有发明专利的高端人才;3D打印及材料研究方面的科研技术团队及研究成果、专利技术或者具备产业化条件的项目。
据介绍,对受聘人员,国控集团将提供优厚的工作条件和生活待遇,保证科研经费,并给予高薪激励。
“国控集团因改革而生,因改革而存,也必将因改革而兴。我们站在山西国资国企改革的前沿,就应该用发展的眼光认准趋势,以务实求真的态度扎实开展工作,坚决打赢国资国企改革的攻坚战!”王师民信心十足。
本报记者 王龙飞