——山西大唐国际云冈热电有限责任公司发展纪略
　　云中大地有这样一个公司，在2016年，该公司坚持“价值思维、效益导向”的核心理念，锁定企业实现市场化转型生存和发展的目标，圆满完成了各项工作任务。其中供热量和日供热能力创历史之最；市场电价实现省内最高；煤耗创历史新低；首次实现无后备热源“黑启动”并完成全年无非停的目标。#4机组荣获全国30万千瓦等级亚临界供热空冷机组能效对标一等奖，#3、#4机组分别获得省内火电机组能效对标“先进机组”和“标杆机组”称号。在中电联组织的信用企业评价中一次性通过AAA电力信用企业认证，并在省内电力行业首家取得“国家能源管理体系”认证工作。
　　在2017年一季度，该公司坚持着力在对标提升、安全生产、关键指标等方面下功夫，通过深度挖潜、降本增效等举措，促进了企业提质增效，实现了首季开门红。这个公司，就是山西大唐国际云冈热电有限责任公司。

一、“谋”字为功，准确定位企业经营发展战略

　　2016年初，该公司经过分析国家相关政策和云冈公司自身的经营优劣势以及企业的市场环境，选择确定了公司的经营战略：“做实供热、培育优势、依托政策、效益优先”，谋划了公司要做什么，以什么方式做的经营战略。
　　为推进战略实施，该公司一是进行了内部改革，组建计划与市场营销部和成本利润核算中心，组织制定了相应的管理制度，参股了大唐山西分公司组建的售电公司，建立电力协作供应体，使企业实现了由管理型向经营管理并重的转变。二是探索提升适应市场、降本增效、运行优化的柔性生产能力，确定了效益最优生产时段；大力提高机组的可调、可控水平；开发供热能力，热电比达到1.2，日供热10万吉焦以上，年实际供热达到1236万吉焦，具备年供热1500万吉焦的供热能力。开发极大的热电比，一方面创造了企业市场机会，更重要的是面对当前山西省电网供热季电厂消纳，特别是新能源消纳困难的形势，提供了有效的解决方案。三是进行热网的资本关联。将大同市基于云冈热电公司汽轮机乏汽余热利用供热技术改造项目中，由公司出资安装在市区热网的热泵设备，通过大同市政府协调，该公司与大同市热力公司共同确认成为公司对热网的投资项目。通过这一技改项目，也同时确定了该公司在市区热网的供热区域，奠定了“做实供热”的战略基础。四是借助节能减排、超低排放技术改造和持续优化，保持了全部机组国内领先的节能减排优势。五是强化市场营销工作，加大与大用户之间的对接与联系，全年争取市场化电量15.67亿千瓦时。六是坚决响应国家相关政策，争取效益。借“以热定电”策略争取到供热足额电量，满足供热需求；乏汽余热利用改造奖励、供热企业减免增值税、超低排放改造补贴及可再生能源建筑应用示范项目补贴等“大块头”政策红利，即为企业增加收入以千万元计，真正实现了企业依托政策增效。

二、“安”字奠基，不断强化安全生产基础性管理

　　该公司以打造“守法纪、负责任、有作为、能创新、善协作”的云电品牌为目标，坚持“安全第一”的生产管理理念，持续保持安全管理高压态势，夯实安全基础，有效提升企业内外部形象。一是从基础工作入手，扎实开展“外包工程治理专项行动”，编写、修订安全管理文件71个，分别签订三级安全生产责任状，深入开展“九查四问”，切实解决安全生产的基础问题。二是严抓外包工程的薄弱环节，加大对作业现场的监督力度，极大地提高了外包工程管理水平。三是以班组建设为抓手，激发“细胞”活力，提升班组凝聚力和战斗力。落实安全培训责任，组织进行多项培训，增强了责任意识、安全意识和履职能力。四是为安全生产管理人员配备行为记录仪，按照《行为记录仪管理办法》，对使用情况进行定期检查，管理职责清晰界定；运用网络手段，创建生产系统“微平台”，将生产信息以图文并茂形式及时上传，用微信直播交接班、作业过程和结果，实现了“互联网+”的生产管理和安全监督。五是完成应急预案演练28次，进一步提高了危急事件处理和响应的能力，切实起到应急救援和事故防范的作用。

三、“创”字立身，始终把科技创新作为企业发展的不竭动力

　　公司以年初打造能创新的云电品牌为基石，始终把科技创新作为云电破解困境、推动企业进步的重要手段。一是用“全员大营销”理念制定了《增发电量行动计划》，开展规范化管理体系在大用户直接交易中应用的课题研究，开拓市场。二是充分发挥领头羊作用，制定《中层干部作风专项监督工作方案》，激发干部进取、担当、以身作则、廉洁勤政带头示范作用，凝聚人心，激发全员活力。三是继300MW机组首创省内超低排放机组后，在2016年顺利完成一期2台220MW机组的超低排放改造工作，再次开创省内200MW机组超低排放改造先河，结合绑定市区供热，规避了小机组淘汰的政策性风险。四是针对生产问题开展攻关。如组织深入探讨与研究供热期投入ACE的可行性，结束了每年大额度的考核，实现了“零”的突破，全年ACE累计盈利448万元。五是开展柔性化生产研究。持续开发乏汽余热利用效率，优化四台热泵机组运行方式，乏汽利用率可达46.2%，创历史新高。机组停备期间，优化空压机运行方式，节约厂用电每小时约110度；通过调整水处理、制氢站、脱硫石膏楼集中启停，每月较去年同期少运行573小时；根据运行情况调整各床体、过滤器反洗和正洗时间，节约生水4500吨左右，节约除盐水2500吨，节约酸碱50吨。加强废水回收利用，累计回收生活污水15000余吨，回收工业废水18000吨。
　　科技创新结硕果。2016年，该公司取得专利6项，获得省电力行协创新成果与调研成果一等奖各1项、二等奖1项；获得大唐国际科技与创新成果一、二等奖各1项、三等奖3项；获得北京市企业管理创新成果一等奖1项；科技论文分获一等奖1项、二等奖3项、三等奖5项。许多踏踏实实、兢兢业业的员工还被授予山西省、中国大唐集团公司、大唐国际、云冈热电公司先进个人荣誉。

四、“绿”字打头，绿色发展助推美丽大同建设

　　该公司作为大同市的主要热源点，承担着城区近一半的供热任务，为尽中央驻地企业的社会责任，树立大唐品牌形象，该公司要求全体员工要秉承“为大同出力、为大唐争光”的理念，将绿色发展融入到企业发展的方方面面，以实际举措贯彻落实大同市第十五次党代会精神，利用机组检修时机，该公司采用清华大学“基于吸收式换热的热电联产集中供热技术”，实施了厂内“乏汽利用”和城区换热站热泵技术改造工程，回收一期工程2台22万千瓦机组和二期工程2台30万千瓦机组汽轮机乏汽余热，提高热电厂供热能力以及能源利用效率。改造后不仅将企业承担的供热面积从原先的1650万平方米增加至2481万平方米，有效地缓解了市区供热紧张的局面。此项改造每采暖季可回收乏汽热量388万吉焦，节省标煤约13.2万吨。
　　在2016年，为降低夏季运行能耗，利用机组检修实施二期尖峰冷却改造工程，工程实施后通过试验可降低机组夏季满发背压7Kpa以上。目前，4台机组能耗均低于国家规定新投产火电机组300克/千瓦时的能耗标准，为绿色大同建设做出了贡献。

五、“魂”字聚力，充分发挥党群政治核心和监督保证作用

　　首先，公司始终坚持把“学”与“做”、“践”与“行”有机结合，将“基础在学、关键在做”的理念传导给基层每个党支部，结合各支部、各部门实际深入推进。创新学习方式，开展了“重温党章”主题党课辅导、红色基地专题党日、党费专项检查、重点岗区建设以及各具特色的基层党课，将“两学一做”学习教育作为引领全体党员向先进看齐的考场和平台，鼓励员工在大干二季度、苦战三季度、决战四季度当中争当尖兵和先锋，全力关注和解决员工的热点或难点问题，开辟多种途径征集员工建议，以务实的态度促进现实问题的解决。其次，充分发挥党群凝心聚力的作用。党政工团通力配合，在生产、经营和生活中充分发挥党群政治核心和监督保证作用，为和谐云电奠定了基础。如以“强学、力行”的理念，强化党委中心组、党支部“三会一课”等固定层面的理论学习，搭建员工学习载体，推动员工综合素质与履职能力提升。内强素质、外树形象，全年相继在大唐国际等以上媒体报道近400余篇，并在中国电力报、中国电力网、中国电力、中国发电、山西日报等省部级媒体上进行报道，提高企业美誉。首次在集团公司电视大篇幅播出公司上半年业绩新闻专题片；在《中国大唐》杂志发表特稿，介绍该公司市场化改革探索的研究与实践。三是深化群团工特色活动。生产部门结合部门特色开展“增收节支、提质增效”竞赛，管理部门开展控制费用节约成本竞赛，全员成本意识、效益意识得到激发。通过合理化建议平台，畅通员工参与企业管理渠道，及时解决员工提出的各类热点难题。积极开展文体活动，丰富员工业余文化生活。建立“送温暖”长效机制，大幅提高了员工幸福指数。

文/郑春华 任超群 李赫

记者札记
为“美丽大同”添彩

　　2016年，大唐云冈热电公司#4机组荣获全国30万千瓦等级亚临界供热空冷机组能效对标一等奖，#3、#4机组分别获得省内火电机组能效对标“先进机组”和“标杆机组”称号。在中电联组织的信用企业评价中一次性通过AAA电力信用企业认证，并在省内电力行业首家取得“国家能源管理体系”认证工作！
　　读到此处，人们一定会联想到企业在效益增加的同时，带来的大气污染也是比较严重的。
　　然而，记者从该企业了解到，2016年，供电煤耗同比降低19.04克/千瓦时，较确保值低17.30克/千瓦时，较力争值低17.1克/千瓦时。供热量和日供热能力创历史之最，煤耗却创历史新低。
　　供热能力提高，煤耗下降，这需要下多么大的功夫？
　　“‘打造区域性中心城市，建设美丽大同、富裕大同、幸福大同，全面建成小康社会。’这是大同市经济工作会议提出的“十三五”时期我市经济社会发展的宏伟目标和工作主线。作为热电联产项目，云冈热电公司只有开展低能耗、低排放、高可靠性的生产过程，源源不断地为大同地区直供清洁电力，才能凸显出央企的担当和魄力，进而为‘美丽大同’建设添彩。”云冈热电公司总经理任高一席话，让记者顿彻顿悟。
　　发展绿色节能环保企业需要责任担当。山西大唐国际云冈热电有限责任公司作为驻同企业，牢记使命，勇于担当，与大同发展战略同频共振，全心全意扎根地方。该公司经常利用各种宣传渠道，宣传大同市“十三五”总体工作思路、重点任务，以及市委、市政府的有关会议精神，并将重要内容发布于企业内网，以部门、班组为单位，及时组织学习，做到任务明、责任清。
　　发展绿色节能环保企业需要科技创新。该公司继300MW机组首创省内超低排放机组后，2016年顺利完成一期2台220MW机组的超低排放改造工作，再次开创省内200MW机组超低排放改造先河。针对生产问题开展攻关。如组织深入探讨与研究供热期投入ACE的可行性，结束了每年大额度的考核，实现了“零”的突破，全年ACE累计盈利448万元。为降低夏季运行能耗，利用机组检修实施二期尖峰冷却改造工程，工程实施后通过试验可降低机组夏季满发背压7Kpa以上。
　　发展绿色节能环保企业需要苦干实干。“环保工作来不得半点马虎，我们的一举一动，都关乎‘美丽大同’建设。”对于环保工作来说，该公司环保主管常林生总有使不完的力气、耗不完的激情。面对日趋严峻的环保形势，他带领员工不断学习环保新知识、新技术，创新环保管理模式，有效提升了企业环保管理水平，在驻地树立了大唐品牌形象。该企业不断在完善激励制度、改革用人制度和优化管理方面下功夫，通过对标杆找短板、抓关键定措施、明责任严落实，激励员工参与节能减排的积极性，为发展绿色节能环保企业凝聚力量。