本报讯 今年以来,面对金融同业的激烈竞争,平定农信社以三个“强化”着力抓好资金组织工作,提前半年完成了全年增存任务。截至5月末,该社各项存款较年初净增8亿元,完成全年目标的133.33%。
一是强化机制带动。以绩效考核系统为支撑,对基层一线网点实行资金、人员、政策三倾斜。同时全社以季开展了“全员联动、革新服务”综合营销活动,在联社高管营销存款3亿元的带动下,基层员工共营销存款2.5亿元。二是强化宣传推动。携手电视台、电台等地方主流媒体,集举办了“梨园新春”晋剧公演、“欢乐一家亲”亲子才艺大赛等一系列活动,借活动对旗下金融产品、定制理财等业务广泛宣传。三是强化营销联动。一方面借助淘惠帮商城、小微平台的大数据沉淀,打造特惠商圈;另一方面基层网点量身推出特色金融产品,促进资金回流,使储蓄存款较年初增加2.8亿元,存款市场份额稳居县域金融机构首位。(翟志奋)