第5版:深度报道

安易电气:“1+1>2”的典范

  • 厦门ABB公司专家深入安易电气公司生产车间了解产品性能。

  •   透过“四个标本”看潞安集团的改革实践
      2017年6月23日,潞安安易电气公司与厦门ABB公司正式签约,合作开发中低压开关柜项目。
      ABB集团是世界500强跨国公司,是全球电力和自动化技术的领导者。厦门ABB公司是ABB及中国最大的开关柜及断路器制造商,产品被广泛运用于机场、高铁、大型市政建设和化工等行业。安易电气公司与ABB集团的联手、联姻,成功实现了“以市场换技术”。
      双方的战略合作,于安易电气公司,直接嫁接世界一流公司平台,植入先进管理理念和技术,建立和完善具有国际一流水平的中低压开关柜生产线,实现国际化管理的全面对接融合。
      于ABB集团,以潞安集团广阔的电气产品需求市场为支点,加速推进定点市场向山西省乃至整个华北地区等潜在市场的扩展和延伸,实现成本最优、利益最大的根本目的。
      以市场换技术,安易电气公司按下发展的“快进键”,实现了“1+1﹥2”的叠加效应。优势嫁接、高端合作、技术集成……其“智造”的力量,像滚雪球一样越做越大,屡刷记录!
      安易电气公司在建成3.3kv变频器检测中心项目的基础上,加大“6kv矿用隔爆兼本持安全型防爆变频器”技术攻关,开创国内煤炭行业先河。
      安易电气公司与余吾煤业联合研发“局部通风机自动化、无人化远程集控系统”,突破了公认的高瓦斯矿井对局部通风机管理的“禁区”,定制化开发、专业化服务,从“制造”迈向“智造”,填补了全国行业空白。
      目前,安易电气公司正筹建全国第三家、华北地区最大的变频器检测中心,方案设计已完工并与有关厂家签订了主要设备的技术合作协议,今年国庆前可建成投用,将破解山西、河南、陕西、内蒙古等省份变频器检测的一大难题。
      2017年7月,潞安集团将安易电气公司列为员工入股试点单位,对安易电气公司进行增资扩股,今年底将完成潞安装备公司、长治宇科和员工55∶30∶15的比例,进一步推进股权多元化改革。
      安易电气公司只是潞安走优势嫁接股权多元化之路、打造高端装备制造业的一个典型。
      近年来,潞安煤炭技术装备公司坚定不移地走优势嫁接股权多元化之路,旗下的潞安机械公司、潞安安太机械公司、潞安安易电气公司、潞安采掘公司均进行了股权多元化改制,“巩固制造、扩大修理、发展电气、平衡运行”的产业布局逐步成型。产品涵盖矿用采、掘、支、运成套机械设备、防爆电气及控制系统、化工机修及技术服务等各个领域。
      ——同中国科工集团合作成立潞安安太公司,在刮板运输机自主研发、关键部件的制作上取得突破;
      ——同山西太矿、山西天地集团成立潞安采掘公司,具备了掘进机修理、研制能力;
      ——与德国沙尔夫、厦门ABB、上海交大等国际公司、知名院校深度合作,储备和突破了一大批高端装备制造技术。
      ——“制造核心区”“装备综合区”“晋中拓展区”三区建设齐头并进;充分利用潞安集团庞大的内部市场,在刮板机、采煤机、掘进机、电气制造等方面持续引智借势,形成了潞安煤炭技术装备公司混合所有制下的核心竞争力,“国际化管理+民营化机制”的发展模式加速孕育成形。
      潞安采掘设备公司自主完成MG300/700-WD型采煤机修理,实现了采煤机修理的技术突破。研发制造EBZ160S(A)型掘进机,迈出了从“修理”向“制造”转变,填补了潞安掘进机制造的空白。
      目前,潞安煤炭技术装备制造公司正进一步把握“中国制造”的重大机遇,全面推进“六个转变”,即由煤机制造向煤机智造转变,由煤机修理向煤机高端服务转变,由重管理向重标准、重品牌转变,由以内部市场为主向以外部市场为主转变,由煤机为主向绿色高端智造转变,由纯生产经营向产融结合转变,快速向高端装备制造迈进。
      通过引入非国有资本参与潞安煤机改革,探索实行混合所有制企业员工持股等方式,潞安煤炭技术装备公司前景光明,成为潞安集团子公司层面混合所有制改革中的一个典型样本。

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