本报阳泉消息 今年以来，平定农信社进一步深入贯彻科学发展观，认真实施省联社战略发展规划，以“一个目标、三个不变、五个全面”为核心，多措并举，全面提升企业区域核心竞争力。
　　该社高举企业文化旗帜，推进“家”文化建设。通过举办亲子才艺大赛、职工运动会、一站到底业务知识竞赛等一系列文体活动，着力营造轻松和谐的家庭氛围，为员工减压，增强员工归属感。根据员工需求合理增添人性化设施，建立了“小食堂”、“小菜园”、“小宿舍”、“小书屋”、“小活动室”等。同时，该社充分发挥绩效考核系统对资源的配置作用，加大对基层一线、关键部门、重要岗位的分配倾斜力度，引导更多的优秀人才向一线转移，仅上半年全员就营销存款2.5亿元，提升了营销竞争力。该社从体制机制入手，坚持“任人唯才”的用人选人机制，激发队伍活力。创新工作机制，积极引进德国先进的小微贷“IPC核心技术”，精耕辖区小微市场。并创新推出应收账款质押贷款、股权抵押贷款、银税贷等一系列信贷产品，破解小微客户的资金难题，增强区域创新能力，提升产品竞争力。 （翟志奋）