本报临汾消息 又到了一年收官之际，为了完成全年工作目标，浮山农商银行全员全力在“七个着力”方面下足功夫。
　　该行一是着力做好稳存增存。四季度重点拓展“两大市场”：一个是拓展村镇集贸市场，另一个是拓展农村个体户、私企业主等新兴个人优质客户市场。二是着力规范扶贫贷款管理。该行在四季度重点对扶贫贷款的规范性进行加强，尤其是“三个全覆盖”的工作，信息做到相互匹配。三是着力化解处置风险。进一步加大风险贷款化解力度，实行包点负责制，帮助协调解决清收工作中遇到的困难和问题。四是着力加强财务管理。重点抓好各项资产清理和账务核查，及时处理长期账务挂账；严格资产分类，足额计提各项减值准备；算好账、计提好工资等各项提留，控制好分配利润，提高留存收益比例。五是着力抓好党务促业务。深入贯彻省联社党委和市办党组安排的党务工作内容，逐条对照核查，不折不扣落实到位。六是着力加大安防案防力度。该行通过考试、轮岗和追责等“硬措施”，使员工“不能为”、“不敢为”，通过教育、感化和引导等润物无声的“软方式”，使员工“不愿为”。强化员工不良行为排查，加强消防演练和培训，全面排查消除火灾隐患。七是着力执纪问责工作力度。该行将纪律和业务同步抓，四季度开展纪律作风整顿活动，推行首问负责制，加大对基层行履职承诺兑现的考评，彻底杜绝以下瞒上、互相忽悠的问题。（李莉）