本报长治11月6日讯（记者 冯毅松 通讯员 秦建清 程毅）近年来，潞城农商银行牢牢坚持“支农支小”的市场定位，立足本土经营，持续转变经营方式，加大服务理念创新，转型提质促发展成效显著。
　　自改制以来，潞城农商银行从自身情况及所处县域经济发展实际出发，围绕“做优做精做专”发展目标，进一步明晰了市场定位和发展战略，坚持服务县域经济、服务“三农”和小微企业的市场定位不动摇，确立了“龙头伸向国内外，龙尾摆向千万家”的发展战略。通过几年的发展，该行公司治理体系不断完善，更加科学合理，执行有力。近年来，该行社会贡献不断提升，改制后累计纳税23732万元，成为潞城当地排名第三的纳税大户；累计投放各项贷款183.36亿元，年平均投放贷款36.67亿元，市场份额较改制前增加33.24个百分点。与此同时，农村金融阵地进一步巩固，该行存款业务市场占有率由改制前的37.63%提升到52.29%，贷款市场占有率稳定在80%左右。另外，经营效益持续改善，经营利润由改制前的8099万元提升至22933万元，资产利润率由改制前的0.85%提升到1.49%，资本利润率由改制前的8.34%提升至16.6%。
　　此外，该行坚持做小、做精的经营思路，积极拥抱互联网，引进微贷，推动“大零售”下沉，经营方式逐步由粗放转向集约化，由传统转向精细化。在引进德国微贷技术的基础上，该行结合地区经济形势、产业结构特点和客户需求分布，进行了“技术、产品、服务、流程”四位一体式创新，塑造了独特的微贷文化，树立了全新的客户营销文化。目前，开发有“潞盈微贷”产品10款、“潞盈农贷”产品11款、“潞盈消费贷”产品11款、“潞盈商贷”产品10款、“精准扶贫贷”产品3款。
　　为推动“大零售”业务下沉，该行组建了零售金融部，成立了电子银行中心、互联网金融中心两个分中心，构建了“一体两翼”的零售组织架构，实现了业务结构的转型升级。1-9月份，全行各项储蓄存款净增8.42亿元，增幅28%；销售个人理财83期，募集资金4.88亿元；拓展高净值客户450人；银行卡有效客户数量新增3332人。
　　同时，该行还转变服务理念，支农惠民不断提速，改制以来，该行确立了“机关服务基层，基层服务客户”的服务理念，并不断创新服务形式，拓宽服务渠道，延伸服务网络，形成了特色的支农服务新模式。推行普惠金融以来，累计在农村投放POS机具95台，建设金融服务站65个，方便了农村客户日常转账结算、小额提现、残币兑换等基础金融需求。