本报讯 今年以来，大同供电公司计量室在计量管理工作机制上进行了大胆实践，依照内外两方面对管理资源进行优化整合，多专业的集体配合，不但能减少查找故障的次数和时间，也极大提高了用电计量管理功效。
　　该室将多班组对外工作全部归口为外勤班组，分区域管理；将在编专业班的成员按照计量管理流程闭环原则和具体管理区域重新组合、划入属地管理小组，各成员在新小组中所担负的职责与其在原始专业班工作性质保持一致，体现出现场工作一套班子、属地管理关联专业协调统一。拥有成套流程工作人员并按照管理区域划定的班组将独立完成业扩验收、装表接电、采集运维等用电计量所有业务、工作项目。由于区域相对固定，对于所管辖的计量点结合档案资料能做到更加细致、全面的长期跟踪管理，班组成员利用多系统巡检、发现问题主动强化，安排时间处理异常更符合客观实际。 （闫波 智向春）