本报讯 6月20日，在吕梁岚县10千伏普通照明线路改造现场，岚县供电公司安监员闫瑞瑞反复叮嘱登杆作业两名工作人员严格执行“三要点”，逐项检查现场各项安全措施落实情况，这是该公司强化员工安全意识，落实本质安全的一个缩影。
　　为实现企业本质安全，岚县供电公司紧紧抓住人的本质安全，通过三步走，加强员工安全理念教育，落实安全责任，提升队伍素质，全面提高企业本质安全能力。
　　第一步，“四个一”让安全意识入脑入心。“一日一问”，各班所每日班前会对《安全生产能力提升七项管控措施》；雷雨天气“七不准”、大风天气“四禁止”、洪水时“三不得”等34项安全措施进行抽签提问；现场一考，督导人员对现场安全措施、标准、危险点等内容进行随时考问。安全会一警示，抓住每次安全生产分析会、安全日活动等时机，会上开展安全警示教育，反复强调本质安全内涵、安全生产工作的重要性，让干部员工更加深刻地认识抓牢本质安全的重要意义。每周一通报，将各现场安全工作情况、督查情况通报到人，让安全意识内化于心、外化于形，时时处处营造浓厚安全氛围。
　　第二步，“互联网+安全教育”有效提升安全技能。充分利用微信平台、网站，及时上传上级文件、各类大讲堂视频、安全经验等培训资料，员工随时随地接受教育。同时，学考结合，以考提质，公司将安规考试纳入常态化机制，开展全员安规普考，安规考试不满95分的视为不及格，考试合格方可上岗，员工安全知识水平有效提升。
　　第三步，动态化考核机制，把安全责任落到实处。落实岗位动态化调整机制，打破岗位“一考定终身”、能上不能下的管理模式，推行岗位动态管理，每年岗级归零，从“理论、技能、测评、绩效”四个维度进行考评，把工作积极性高、业务能力强、敢于负责的员工选聘到值长、主责等关键岗位上，业务能力差、工作不积极的降岗使用，实现高低岗位之间的合理调配，激发员工工作积极性，增强责任心。同时，严格落实责任追究机制，“谁检查、谁签字、谁负责”，日评价、周通报、月考核，对出现的问题坚决处理，重奖重罚。深化“争无违章个人，创无违章班组”活动，重奖无违章个人、班组。领导带头，严格执行到岗到位监督，推行现场“一板四卡”、开工会“六步标准流程”，确保作业人员“四清楚”，管理人员与检修人员“同进同退”，实现一岗双责、失职追责。

（董婷婷 王雪冰）