—— 山西电建党委创新推进“党建质量提升年”工作记

　　2018年是省国资委党委确定的“中央企业党建质量提升年”。今年以来，中国能建山西电建党委全面落实省国资委和中国能建各项部署和要求，锐意创新，精准发力，提高党建工作质量，影响带动企业提速转型升级，实现高质量发展。
　　2017年7月，山西电建新一届班子严格遵守党委议事规则和决策机制，冷静预判产业结构调整和能源政策变化的严峻形势，达成了“再造山西电建形象，逐步实现振兴崛起”的发展共识，确立了把市场开发作为生产经营第一要务，坚持市场导向，全力拓展新能源、电网、运维检修等电力延伸业务，储备市场订单。
　　在今年2月召开的山西电建第一届党代会上，该公司党委以党的十九大精神为指引，认真贯彻落实中国能建第一次党代会精神，确立了企业发展“两步走”的新征程，第一阶段，从2017年到2019年，进入集团公司骨干企业行列；第二阶段，基本建成具有国际竞争力的工程公司。
　　该公司班子全体成员统一步调，同频共振，在行动上坚决有力，先后与阳曲县政府、山西华电签订战略框架协议，远赴陕西、广州、上海等地走访调研，广泛拓展PPP项目和新能源EPC项目，使山西电建步入新起点和新轨道。
　　转型发展，关键在于思想转型。为此，山西电建党委深入开展学习十九大精神活动，并开通“山西电建智慧党建+”微信公众号，搭建政治理论学习的手机共享平台，已发布8期政治理论学习内容，使学习范围由“特定少数”向“惠及全体”扩展，实现理论学习零遗漏和零距离。
　　充分发挥微信平台作用，拓展学习内容和范围，先后发布安全、科技、法律等管理前沿理论知识13期，大力倡导“零碎时间强技能”，打造全员学习新常态。
　　创新强化“一岗双责”，领导干部以上率下。山西电建9个班子成员分头负责28个基层单位，不定期深入项目工地，对支部建设、学习教育等方面检查指导，定期在班子会上交流研讨突出问题和解决措施，坚持以问题为导向推进转型发展，实现业务上的指导和行动上的引领。
　　创新目标责任考核，任务清单量化管理。今年，紧密围绕转型发展中心年度工作要点，确定党建工作要点11大项43条，归口各职能部室，实行“布置+落实+监督”的闭环跟踪管理和“化整为零”的季度考核，排名通报，由“软指标”变为“硬约束”，保证各项任务阶段推进有步骤、有目标、有落实。
　　到6月底，已逐项销账党建工作清单任务25条，建立新能源项目党组织3个，完成传统火电完工项目党组织机构撤并3个；建立海外项目党组织3个，“党建+”工作模式覆盖全公司基层党支部。
　　发挥党员引领作用，积极投身新能源和非电项目。电气老党员刘计才转战风电项目，敢创新，敢担当，成为新项目的“顶梁柱”；汽机老党员陈士明转型检修运维项目，在汽机检修上大显身手，成为确保多个检修运维项目一次启动的“主心骨”……
　　发挥党员先锋作用，介休项目部党支部在500kV GIS综合楼土建施工时，成立党员突击队，比计划工期整整提前7天，为后续施工抢得宝贵时间；
　　发挥党员带动作用，保德项目部党支部将农民工流动党员纳入支部管理，强化农民工党员在农民工管理中的有效作用，推动施工生产；
　　发挥党员骨干作用，电气党支部做实做细创岗建区，让党员先锋旗、党员示范岗成为各施工点的精神引领和行动支柱，保证工程进度。
　　“身为一个党员，就应该听党的话，跟党走，尤其是在企业转型发展的关键时刻，更不需要理由。”在“党员活动日”里，检修公司负责人马小震深有感触地说，“必须像入党宣誓一样,努力做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格!”

本报记者郭强 通讯员尚小丽 秦占霞