本报讯 介休农商银行加强内部管理建设，通过“三责联动”提升新形象。该行年初制定了领导班子包片、部室包点的分层工作责任制。各支行经营的业绩与承包部室和分管领导的绩效分配挂钩，确保责任明确、衔接有序、落实到位。以班子成员及中层部室带动全体干部员工积极工作，全员参与经营的良好工作氛围自上而下形成了人人参与经营的工作机制，切实把管理型变为服务型。（温娜）