近年来，大同市平城区坚持严程序、严标准、严结果，做好全区年度考核工作。
　　“严格”考核程序。成立考核工作小组，召开考核工作动员会，被考核人按照岗位职责进行全年工作总结，并在一定范围内进行述职和民主测评；分管领导，在听取群众和被考核人意见的基础上，根据平时考核情况和工作表现，写出评语，提出考核等次建议；单位主要负责人确定考核人员等次；考核小组，要对分管领导意见进行审核，对拟定优秀等次的人员在本单位范围内进行公示，同时由被考核人签署意见和本人姓名，最终将考核结果上报备案。
　　“严把”考核标准。明确各类人员考核等次，强调“分类考核、不得交叉”的考核纪律，规定优秀比例控制在15%之内，受到综合性表彰的单位可按相关规定适当提高优秀比例。同时，细化各类考核情形：对因病、事假累计超过年度半年的，不进行考核；对受处分的，按照相关文件的规定办理。严格把控“优秀”门槛，充分发挥考核的激励与惩戒作用，对担任领导职务人员的优秀比例严格控制，党政正职优秀名额分别按正职领导干部总数的30%确定。
　　“严用”考核结果。加强年度考核结果的运用，对考核优秀等次的单位进行通报表彰，对考核称职及以上人员发放年终一次性奖金。此外，对考核结果评为一般和较差等次的，或排名末位的单位，要求向区委、区政府作书面报告，分析原因，其主要负责人由区考核办安排进行提醒谈话；对未参加考核、考核不定等次（试用期除外）或考核不称职（不合格）的人员，当年不计入调整工资累计年限。 （张璇）