严格考察 周密培训 动态管理

　　本报运城11月5日讯（记者李影 通讯员孙晓敏）今年以来，闻喜县高度重视考核队伍建设，按照好干部标准和“政治能力为本、业务能力为先”的要求，通过严格考察、周密培训、动态管理三大举措，规范考核队伍管理，提升科学考核水平，提升整体业务能力，锻造了一支“讲政治、重公道、业务精、作风好”的专业考核队伍，为推进全县年度目标责任落实奠定了坚实基础。
　　一是层层选拔，做好库存。通过严把关口、严格考察、严谨入库，从德、能、勤、绩、廉和业务能力等方面综合考量，优先选拔政治强、作风硬、能力好的人员将其纳入考核人员库。目前，该县已收集整理入库人员信息153份。
　　二是周密培训，丰富大脑。按照培养在先、使用在后的思路，采取专题培训、座谈交流、测试发证等方式加大对入库人员的教育培训力度，增强其业务知识和能力水平。目前已邀请专业人士进行了三天集中辅导、2次座谈交流、找出了6条亮点特色、查找到4条待改进问题。
　　三是动态管理，及时优化。运用建立台账、动态管理、奖惩分明的办法统筹协调入库人员的管理使用，明确责任清单和整改措施，根据工作需要和人事变动不定期更新考核任务、考核时间、考核单位,并根据现实表现及时进行考评记录，目前已实施表彰奖励8人、通报批评2人。