本报讯 今年以来，介休农商银行对管理架构和制度流程进行调整完善、优化重塑，提升全面风险管理的系统性、针对性和有效性。
　　在信贷风险管理中，全面整合纪检、合规、风控条线资源，组织开展了信贷业务风险排查活动。市场风险管理方面，完善投资审批委员会职责，审议决定投资项目。成立声誉风险领导小组，制定《声誉风险应急处置预案》《舆情监测管理办法》等规章制度，基本实现声誉风险监测、考核、处置等多维度和全流程管理。 （温娜）