据报道，前段时间，阳泉一个小区的物业管理方出台规定，地上车位的部分管理费要一次交到2082年，引起了业主们的强烈不满和抵制……真可谓是天下之大无奇不有。
　　在日常生活中，对小区物业管理感到无奈和失望的业主不在少数，也经常会看到业主拒交物业费、物业和业主发生冲突等现象的发生。
　　这对物业公司而言，既是危机也是机遇。当前，已经有一些品牌物业公司开始出现在大众的面前，其秘诀就在于解决了一般物业公司所不愿意解决的问题。
　　物业服务是一项民生服务，应该有助于增进城市的和谐，有助于提升生活的品质。但像一次收60多年管理费这样的行为，就纯属为城市发展和老百姓的生活添堵。
　　随着人们对生活品质的重视程度与日俱增，物业公司如果还想在这个市场中获得生存发展，那么就必须努力提升服务水平，最起码要让业主感受到物有所值。
　　实践已经证明，没有物业公司，小区并非就不能正常运行，业主是有捍卫自身权益的“杀手锏”的——自管模式。
　　太原兴龙苑小区，从2013年组建业委会自治，平稳运行至今，物业费仅为0.45元/平方米/月，停车免费。
　　长沙金色比华利小区，自管两年以来，小区公共设施得到了很好的维护，去年该小区业委会还从公共收益和物业费里，拿出190余万元给小区1820户居民发放“年终福利”。
　　广州祈乐苑小区，自管3年以来，不仅没有上调一分钱物业费，还“赚了”五六百万元，并全部投入对小区环境的升级。
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　　这种管理模式出现的原因大同小异——物业费、停车费上涨，公共收益不知所踪，环境卫生脏乱差，安保不到位……
　　从某种程度上说，自管模式是物业公司与小区业主矛盾不可调和的产物，是业主对物业公司不信任的产物，也是业主自我变革的成果。
　　可以预见，随着人们知识水平和法律意识的不断提高，维权意识只会越来越强，物业公司与业主之间的矛盾也会日渐突出。如果物业公司的服务一直没有“长进”，那么自管模式就会成为业主的必选项。
　　星星之火，可以燎原。自管模式的出现能让物业公司乃至物业管理行业警醒吗？要知道，在这个时代，“淘汰你的不是你现有的竞争对手，而是后来崛起的变革者。”
　　3月10日，“迎二青会，建文明城”太原物业管理人员培训班在太原开班，旨在探索打造太原物业企业职业教育培训新格局、新体系，提升物业人员职业素质和服务水平……
　　这是一个非常积极的回应，真希望未来知名的物业公司里能有山西的品牌。

雷清明