切实扎紧从严管理干部制度的“笼子”

　　本报太原3月30日讯（记者 张剑雯 通讯员 冉涌）我省启动“改革创新、奋发有为”大讨论活动以来，省电力公司采取各种措施将活动引向深入。3月26日，该公司党委印发了《强化领导人员担当作为 推进能上能下实施细则（试行）》，重点解决领导人员能下的问题。
　　细则明确了领导人员能下的8种情况，包括不适宜担任现职调整、问责追究调整、到龄免职、任期届满和任内调整、不能正常履职调整、自愿退出、辞职、违纪违法免职等，通过开辟领导人员“下”的制度通道，引导干部员工正确看待“下”，进一步打破能上不能下的旧框框、旧束缚。
　　细则规定，政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不强，组织纪律观念弱化的；业务水平、领导能力、自身条件与岗位要求不适应，不会为、不能为的；敬业精神不足，不担当、不作为、慢作为的；履职尽责不到位，工作绩效差的；等等，都将被视为不适宜担任现职需要进行调整。这些规定涵盖了领导人员德、能、勤、绩、廉的方方面面，表明省电力公司党委切实扎紧从严管理干部制度的“笼子”。
　　省电力公司党委负责人表示，在深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动的大背景下出台这一细则，具有重要意义，相信随着细则的实施，围绕把好干部选出来、管出来、带出来，着力强化激励约束，促进领导人员破除慵懒散漫，自觉践行“三严三实”要求，推动公司能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人氛围一定能够形成。