本报讯 太原市税务局第一税务分局立足工作实际，围绕职能转变，坚持目标导向、问题导向、实践导向，通过全员参与大讨论，推动思想解放，能力提升，不断创新大企业税收服务与管理工作。
　　“2个研讨”破题凝心。按照“六个破除”“六个着力”“六个坚持”要求，聚焦省局提出的“十个为什么、怎么办”，立足第一税务分局工作实际，开展“创新履职大家谈”“创新服务管理怎么办”两个集中讨论，将大讨论与大企业税收管理和服务工作相结合，以人人发言、头脑风暴的形式，积极探讨如何快速适应分局工作模式变化，如何创造性落实管理措施，如何创新开展大企业个性化服务等，引导干部职工深刻认识改革创新的意识和本领差距，切实体现新税务新担当。
　　“3个机制”夯基固本。总结大企业税收管理和服务经验，探索建立税企互动机制，加强与大企业的沟通交流，加强与大企业属地管理机构的联动响应机制，确保企业诉求第一时间得到响应。结合大企业税收服务与管理工作机制要求，实施专业化培训机制，针对当前热点政策，会同有关部门开展联动培训，现已开展“千户集团太原驻地企业个人所得税新政策培训”等项目。创新大企业个性化服务机制，细化大企业纳税服务若干工作措施，探索税企共治合作模式下市县两级大企业税收管理和服务机构实体化的运行与实施。探索建立高层对话交流、风险提醒、点对点服务等个性化定制服务。
　　“2项互动”比学促进。在全局开展“内部对标”业务能力提升活动，通过业务培训既注重提升干部职工综合素质，又着重选拔业务骨干。并定期组织业务骨干宣讲税收政策，开展重大项目攻关，既促进了税务干部综合素质，又促进了重点难点工作的深入推进。开展“改革创新、奋发有为”创新创意征集活动，鼓励干部职工立足分局工作，站起来看问题、跳出来找答案，依托例会制度，通报征集的意见建议，探讨落地落实的可行性，在成果转化上求实效，努力实现省市局党委创造性落实的工作要求。（张毅）