从2019年1月24日挂牌以来，仅仅两个半月，晋中市市场监督管理局机构改革工作蹄疾步稳、扎实有序，“大融合”工作理念功不可没，极大缩短了机构改革的“磨合期”和“适应期”。

文化理念融合凝聚共识

　　“三局合一、职能整合、人员转隶、部门思维积重难返、科室各自为政……”，机构整合过程中潜在的思想认识不统一、工作理念不合拍等问题将直接影响到新工作格局的部署。
　　晋中市市场监管局抓学习教育统一思想，抓交流研讨聚同化异，抓机关文化营造氛围。1月24日起，工作日每日编发一期工作信息，已编发50多期。1月29日起，实行工作周报制，已发11期。2月20日，确定了大讨论“10+3+2”规定动作和自选动作。3月18日，发起《改革创新争一流奋发有为开新局》倡议书，倡议大家在全省“改革创新 奋发有为”大讨论的氛围中，勤学习勇担当树一流形象，守纪律强作为创一流业绩，扬正气促和谐建一流团队，得到干部职工的热烈响应。4月8日，每月两次的晋中市场监管大讲堂正式开讲，并作为学习制度固定下来。
　　“建设‘守正、笃实、团结、奋进’的机关文化，构筑晋中市场监管最‘硬核’的‘软实力’”成为大家的共识。胸怀全局的大气、蓬勃向上的朝气、改革创新的勇气、开拓进取的锐气、淡泊名利的静气蔚然成风。

岗位人员融合夯基垒台

　　“人”是做好一切工作的基础，是推进晋中市场监管“大融合”的关键。在1月24日挂牌到4月1日人员定岗到位，短短的两个多月，市局党组成员分别与三个办公区的同志开展了面对面的谈心谈话，了解大家的想法，引导干部职工讲原则、顾大局、勤工作，正确对待利益格局调整和岗位职务变化，正确对待个人进退流转，自觉服从组织安排。
　　4月1日，市局顺利完成了局机关108名公务员和31名工勤人员定岗工作，打破原有业务界限，按照因事择人、人岗相适、人事相宜的宗旨，实现了机构改革人员、工作无缝衔接、深度融合，确保了各项工作平稳有序和队伍稳定。
　　在人员定岗中，对能干事、会干事，尤其是在重点工作、重要岗位上默默付出的同志大胆使用。原来工商、质监、食药的科长调配超过了50%，其他人员的调配超过了60%。

业务工作融合争创一流

　　3月15日，印发《中共晋中市市场监管局党组议事规则》，要求党组决策一经作出，坚决执行；3月18日，印发了《晋中市市场监管局局长办公会议制度》《局务会议制度》《机关工会慰问制度》；3月25日，印发《局领导工作分工的通知》；4月15日，印发《机关协同协作形成合力工作机制的实施办法》；4月16日，印发了《财务支出管理办法》……
　　从“三定”方案批准短短十几天内，晋中市市场监管局出台印发了12项规章制度，机关结构更加紧凑、职责分工更加明晰、人员搭配更加合理。大家一起担当作为，持续发力、争创一流。
　　3月31日，围绕“食品药品、工业产品质量和特种设备”三大安全工作分7组深入市区、开发区、榆次、太谷、平遥等地进行督导；3月31日至4月11日，随机抽查了67家食品经营企业；4月15日，开展了“国家安全教育日”专题学习……
　　正式挂牌后，晋中市市场监管局党组坚决扛起政治责任，迅速开展工作，以“深度融合”为目标，统筹安排、通盘考虑、一致对待，坚持心往一处想、劲往一处使，密切配合、通力协作，落细落实每项具体工作，为全局迅速有序开展工作提供了有力保障。
　　新起点开启新征程，新时代呼唤新作为。晋中市市场监管局全体干部员工把勤学习勇担当树一流标准、守纪律强作为创一流业绩、扬正气促和谐建一流队伍，力争各项工作走在全省前列。

本报记者郝薇 通讯员李晓霞