——来自山西省模范单位、省联社阳泉办事处的报道

　　今年一季度，省联社阳泉办事处辖内平定联社、郊区联社、盂县农商行实现“开门红”！
　　一组来自该办事处的统计数据显示——
　　各项存款余额达394.39亿元，较年初增长28.44亿元；
　　各项贷款余额达247.36亿元，较年初增加11.33亿元；
　　实现各项收入5.80亿元、经营利润2.35亿元。
　　这份近年来成绩最好的季度答卷，证明阳泉农信已开始沿高质量发展之路迈出新步伐。

党建引领 打造全员推动高质量发展源动力

　　山城阳泉，金融业竞争日趋激烈。在这个大背景下，内设12个部室、下辖盂县农商行、平定联社和郊区联社的省联社阳泉办事处，带领阳泉农信人攻坚克难，开拓进取，使各项业务均获新进展。去年，全面完成了省联社下达的目标任务。在今年4月份全省劳模大会上，该办事处荣获“山西省模范单位”荣誉称号。
　　但是，省联社阳泉办事处党组一班人也清醒地认识到，阳泉农信存在着存款结构不合理、化险改制推进慢、集团客户风险处置难、产品及服务创新能力不足等一系列突出问题。为此，该办事处在今年的工作指导思想中明确要“立足一个中心、强化两个提升、推进三大工程、解决四个问题、做实五项工作”，把全市农村信用社打造成为产权明晰、资本充足、治理完善、机制健全、内控严密、财务良好、服务高效和社会认可的现代金融企业，其目的就是着力解决这些问题，打造核心竞争力，开拓市场新空间，实现高质量发展。
　　实现高质量发展，队伍是源动力。源动力不足，再有高质量发展的美好设想也只能是奢望！基于这一认识，省联社阳泉办事处今年以来以党建工作为中心，以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，进一步强化党建引领作用，着力打造一支政治素质高、创新意识强、业务能力精和工作作风硬的农信队伍。
　　在大讨论中，阳泉农信各级党组织以学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线，深入落实“改革创新 奋发有为”大讨论的“十个关键环节”。特别是坚持问题导向，制定了“大讨论查摆问题、整改举措及责任清单”及“对标一流下一步打算清单”，为解决存在问题、学习先进标杆奠定了基础。
　　同时，做好自选动作。开展“传承精神、奋发有为”主题党员教育活动，300余名党员干部赴延安革命圣地学习，大力弘扬了工匠精神、奋斗精神、奉献精神、担当精神和“背包”精神；组织“我为转型提质献一策”建言征集活动，营造了奋勇争先、干事创业的工作氛围；落实“创新有为拓展培养”行动计划，选拔100名具有全日制大专以上学历的90后青年员工，力争通过3年左右时间，打造一支素质良好、能力突出的后备人才队伍；举办“同心跨越 追梦未来”文艺汇演，召开“最美农信人”颁奖盛典，激发了全员正能量，展现了新风貌。

化险改制 力克影响高质量发展的“短板”难题

　　长期以来，管理体制的不断更迭和产权不清等难题，已成为制约农信社高质量发展的“短板”。借助股份制，把农信社改制成农商行，是解决这一难题的必由之路。
　　为此，省联社阳泉办事处今年以来加大了对下辖的平定联社和郊区联社化险改制步伐。从引进战略投资者到资金帮扶措施，从加大资产确权力度到规范股金募集，都在按计划稳步推进。经过积极开展增资扩股，规范股本设置，优化股权结构，辖内两家改制机构均按照既定时间表、路线图，清产核资工作接近尾声。同时，在省联社和当地政府部门支持下，郊区、平定联社筹建农村商业银行的请示均已获批，并列入阳泉市政府聚焦的“八项重点工作”之中。
　　更让阳泉农信人倍受鼓舞的是，3月26日，阳泉市委书记关建勋作出重要批示，要求财政局、金融办等单位研究相关意见，支持农信社改革。
　　省联社阳泉办事处党组书记李保林对前来采访的记者表示，我们一定要在化险改制上积极努力，攻坚克难，以最实际的行动，回报各级领导对改制工作的支持与关怀，为实现高质量发展，助力阳泉经济社会发展做贡献。
　　据记者了解，目前，郊区联社和平定联社改制已取得实质性进展：
　　两家联社顺利召开了社员代表大会，审议并通过关于筹建农村商业银行的议案，将终止合作制，改为股份制，确定3月31日为清产核资基准日，相关预评估工作已经开始。同时，邀请省银保监局专业人员，对这两家联社相关人员进行了农商银行组建业务专题培训，对筹建申请的相关问题进行了交流探讨，为基准日启动清产核资奠定了基础。

业务拓展 壮大高质量发展的经营实力

　　今年一开局，省联社阳泉办事处就提出“开局就是决战，起步就是冲刺”，要求辖内各行社紧扣各项指标任务，壮大高质量发展的经营实力，实现首季“开门红”。
　　在存款增长上，全市农信社强化宣传、主动营销，实现各项存款余额394.39亿元，较年初净增28.44亿元。
　　在贷款增长上，一方面，通过整村授信、三个全覆盖和百名客户经理进村入户，实现各项贷款余额247.36亿元，较年初增加11.33亿元。另一方面，与金融办建立合作，充分利用应急周转资金解决客户续贷难的问题，共累计使用应急周转资金2.9亿元。
　　在银行卡业务增长上，开展“新年拼手气，晋享大奖等着您”“年末钜惠，扫码免费”“商户打折享实惠”等活动，拓展晋享e付商户6185户、晋享生活客户87577户。开通手机银行47111户、个人网上银行12081户、企业网上银行2959户，全面完成了省联社下达的任务。
　　同时，优化调整客户结构。在额度上，加大对1000万元及以下小微企业的信贷支持力度，已发放小微企业贷款1062户、金额17.59亿元；在投放上，倾力推进金融精准扶贫和小微客户营销。支持建档立卡贫困户1596户，发放贷款7708万元。通过调降利率、下放权限、加强考核，加大小微贷款营销力度，力争“三个全覆盖”的实现。在此基础上调整担保结构，与阳泉市方舟信保资金融资担保有限公司合作，推行100万元以下信保基金担保贷款。此外，还提高自主研发能力，创新推出“乐享存”、“好享存”等存款产品和“漾泉闪贷”、“师信通”、“医慧通”等信贷产品，满足客户差异化需求。
　　为实现安全可控的高质量发展，省联社阳泉办事处积极落实“全员行动，三级联动，落实责任，分类清收，规范操作，清旧堵新”的清降方针，突出重点，清收不良贷款。到一季度末，累计清收处置不良贷款2.48亿元，净压1.8亿元。
　　“实现高质量发展，”李保林坦率地对记者说，“我们前有标兵，后有追兵。所以，我们要在一季度取得良好开局的基础上，不断加大改革创新步伐，后发赶超，剑及履及，勇敢参与竞争，实现心中理想！”

王莉莉 陶亮 赵春平