本报吕梁消息 为进一步做细运营管理工作，加强运营人员管理和规章制度执行力，助推运营管理高质量发展，近日，离石区农村信用社召开月度运营管理工作例会，就月度工作进行了安排部署。
　　各社营业经理务必做好督查工作，对检查发现的问题要认真分析原因，落实整改，并以柜面业务屡查屡犯问题为重点，不断深入推进内控机制建设。对运营条线工作重点及定编定岗工作作出安排，定编定岗工作的实施，为运营条线工作的开展起到了先决作用。各营业经理要切实做好临柜人员的思想督导工作，同时要加强柜面业务知识培训的常态化，形成柜面业务知识学习的浓厚氛围，提升专业技能，为降低操作风险提供了理论保障，加强服务客户的专业化，为业务工作的开展保驾护航。 （冯捷）