本报长治消息 襄垣农商银行从“学”入手，提升全员业务能力。要求全体员工每天利用晨会和下班时间深入学习“云闪付”相关背景、功能和用户推广策略，对比其他支付软件的优势和优惠活动，并记录学习笔记与交流意见，为“云闪付”业务快速推广奠定了基础。
　　以“赶”为先，占领农村金融市场。采取网点“阵地”宣传与进村入户“流动”宣传相结合，加大“云闪付”业务的宣传力度；结合金融夜校、金融大集深入宣讲，提升客户认同感，增加效果。
　　以“比”促效，营造比学赶超氛围。实行“多劳多得，不劳不得”的绩效分配方式，采用多种措施激发员工工作积极性。全行上下形成了比觉悟、比干劲、比服务、比态度、比业绩的全员学赶比超的浓烈氛围。 （杨凯琳）