上周，有媒体报道，省工信厅将服务企业细化，有针对性地举行山西企业与华为公司供需对接会，连接供需两侧，搭建起企业之间交流合作的平台。
　　笔者认为，要实现合作共赢，提升产品质量是关键。
　　报道称，华为作为全球领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商，一直以来，保持着较高的供应商选择标准。供需对接会上，华为一例说明让许多企业看到了合作机会：“在保证性能、指标、质量不变的情况下，华为可以降低供应商选择门槛。”其一位负责人甚至说，如若有的供应商达不到行业标准，华为还会采取帮扶措施。
　　华为的这一橄榄枝，选择伸向的是那些与其需求相匹配、有特点、有一定技术基础的公司。
　　事实上，在山西，能够满足华为这一需求的公司也还不少。中电科二所的高速射频半绝缘技术全国领先，碳化硅晶片质量已达到国内领先水平；中电科风华自进入平板显示器领域后，其相关技术在国内无出其右；山西中电科新能源的研发团队，在设备生产方面屡屡创新，一个程序识别物料的摆盘机，满足生产所需的同时，提高了效率，减少了人力……
　　从一定意义上说，这是山西企业一次开拓发展空间、对接领先资源、走向创新发展、高质量发展的一个重要转型契机。
　　此时，这些企业要做而且是必须做好的一件事就是紧紧抓住这一发展机会，想尽一切办法，让企业更有特点，产品有特色，并与华为的需求相匹配。
　　只有这样，才有可能真正成为华为的合作伙伴，进入华为体系。
　　若其成为事实，我们的企业也不要沾沾自喜，而是要不断创新、提升产品性能、满足华为不断增长的需求同时，必须将稳定或提升产品质量放在极端重要的位置上。以更高的起点，全面导入产品生产的质量管理体系，建立独立于生产管理的质量保证体系，力求产品实现过程的质量检查和质量监督；同时，将质量是企业的生命这一理念落实到企业的第一名员工心中，形成牢固的质量意识，求品质，更要注重细节，从小事做起，精益求精，要像呵护生命一样呵护产品质量。
　　最终，以同样的劳动生产出优质产品，换回“一本万利”，实现与华为的长期多元化合作，共赢发展。
　　泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。只有长此下去，这些企业才有机会与更多的“华为”企业进行合作，谋求更多的利益，追求到更高的目标。
　　若能有更多的企业加入这一行列，坚定发展信心，增强战略定力，做优质量、做强品牌、做出标准，山西的转型发展之路将会如何？
　　对此，我们拭目以待！

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