本报临汾11月9日讯（实习记者 马立珩）为确保年末安全生产顺利实现，同煤集团临汾宏大胜利煤业公司早谋划、早落实，以加强职工安全教育、落实现场安全管理、强化超前管控水平等方面为抓手，多点发力、多措并举，拧紧年末“安全阀”。
　　该公司针对年末生产任务紧、安全压力大、职工易产生麻痹松懈思想的特点，教育引导职工从思想深处认识安全工作的重要性。通过实施亲情感化、心理疏导、案例警示等多种教育方法，重点加强对在岗职工思想隐患排查，针对安全意识淡薄、情绪不稳定的职工，及时进行交流谈心，切实消除人的不安全因素。
　　该公司突出安全重点和薄弱环节，扎实开展业务科室安全大检查和区队自查自纠活动，从严、从深、从细排查现场物的不安全状态、人的不安全行为和管理的缺陷，做到横到边、纵到底，不留死角，杜绝盲区。
　　他们注重超前风险管控，针对施工地点、条件、人员、工作量、工艺的变化，迅速反应，修改措施，抓好现场重点和难点，考虑细，安排实，管控住，坚决杜绝抢任务、抢时间、抢进度、抢工期，将被动的事后处理转变为事前主动控制。同时，坚持以问题为导向、以隐患为导向，问题整改落实到部门、到个人。