本报太原11月18日讯（记者张剑雯 通讯员冉涌）11月15日，省电力公司全级次、全业务部署现金流“按日排程”工作全面完成，公司所属137个会计主体提前1个月成功上线。
　　今年以来，省电力公司以“核心遵典设，差异求创新”为思路，建立“挂图作战”工作机制，多措并举全力推进资金预算管控实现“按日排程”。他们创新开发子公司资金精益化管控平台，为其“量身定做”涵盖49类业务场景的报销及支付平台，同步上线资金支付融合和现金流“按日排程”，将业财融合与资金预算管理在子公司落地实施。同时，针对性开发深度学习模型，对用电行为、交费习惯和资金到账规律等数据进行层次化模拟训练，滚动参考过程反馈，对特殊用户进行典型性分析，持续矫正预测结果，收入预测偏差率保持在5%以内。省电力公司还从按期、月内、可延期三个支付维度进行预算申报、资金拨付，不断优化支付策略、排程曲线和付款时序，实现省、市、县三级资金集中、平衡、统筹调度，有效管控资金流量。