本报吕梁消息 为进一步加强“三基建设”工作，扎实推进流程银行建设和转型提质，兴县农商行按照《加强“三基建设”实施方案》，找差距、补短板、堵漏洞，深入开展大排查、大讨论、大整改工作，取得了阶段性成果。
　　一是筑牢基础组织。兴县农商行坚持党建领行，严格落实“三会一课”、主题党日制度，积极开展集中学习30余次，认真履行“1+3”岗位责任和“一岗双责”，形成党委统一领导、分管领导具体负责、党支部抓落实的工作格局。二是夯实基础工作。该行结合“流程银行建设”活动，深入开展整章建制工作，全面梳理制度体系，及时整改发现的问题和漏洞，提升防案控险的能力和规范化治理水平，实现事事有人管、人人有专责、处处见规范。三是提升基本能力。该行加强员工职业道德和业务能力教育培训，从中层干部抓起，借助钉钉软件系统，建立学习教育平台，多渠道开展专业化培训，进一步提升全员综合素养。
　　通过开展“三基建设”，兴县农商行基层党组织更加坚强有力，基层干部队伍更加奋发有为，基层基础保障更加坚实稳固，基层治理更加现代高效，推动基层工作全面进步、全面过硬，开创了基层改革发展稳定各项事业新局面。（李林军 裴锋亮）