“两选三新”让中德成为“剩利”企业

　　18年来，从无到有，从单一产业到塑钢型材、塑料管道、铝合金、汽车轻量化零部件四大产业齐头并进……山西中德投资集团以“两选三新”为抓手的“硬实力”，让企业实现逆势增长，成为“剩利”企业。
　　中德集团的“两选三新”：一选人才。坚持内培外引管理思想，大胆启用年轻人，把中层培养成坐下来能写、站起来能讲、密室里能谋、领着人能干的“四能”干部、让高层具有哲学家思维、政治家敏感、外交家风度、军事家决断“四个家”特质。二选：选用先进装备。要实现“智能化、集约化、少人化”，以先进机器设备代替人工，提高装备制造水平，降低生产成本。一新：产品技术创新。研制企业核心技术，做出差异化。二新：市场营销模式创新。用“技术营销”手段，用营销模式创新去实现业务突破。三新：经营管理模式创新。通过“股权激励”赋能授权给企业员工，把企业打造成有计划不忙、有原则不乱、有人才不累、有预算不穷的“四有”企业。

山西中德投资集团有限公司董事长 程田青

民营企业不能“缺席”山西能源革命

　　山西南烨集团探索山西转型发展新路径，形成以煤炭开采及洗选、LED电子产品制造两大支柱产业为主的大型集团企业，成行业领军者，为综改试点建设起到标杆示范作用。
　　2010年，南烨集团积极响应省市转型发展号召，成立高科华烨集团，投资58亿元建成国内最完整LED产业链，产品涵盖LED封装灯珠、显示屏、照明灯具、注塑配套等。创新是南烨快速发展的法宝，近年来，加大自主创新和科研投入，以技术创新平台为依托，孵化200余项专利技术。高新技术产品销售额占到集团总销售额的95%以上。
　　抢占高地，把握行业话语权。2018年该中心获工信部半导体照明技术标准工作组大会全票通过，拥有了参与制定相关国家标准及行业标准的资格，为发展打开新空间。产业延伸，建设新的经济增长点。作为全国最完整的LED产业链生产基地和北方地区规模最大的LED生产企业，注塑产业正成为新的经济效益增长点。

山西南烨集团董事长 李建明

争当全省能源革命的排头兵

　　山西平遥煤化集团积极做好煤与非煤两篇大文章。前11月，公司转型产业收入同比增长31.69%，煤炭收入占总收入比重降为29%，非煤产业收入达71%，从企业经济指标看，产业转型升级取得成效。
　　要做煤炭产业安全发展、绿色发展的先进，把质量标准化矿井和智慧矿井建设作为主要抓手，实现安全、绿色、智能、清洁、高效。抓好循环产业园升级改造，2021年完成200万吨6.25米捣固焦现代煤化工及煤气加工LNG项目的建设，使传统产业真正改造升级，达到循环节约型、绿色环保型健康发展。按照供给侧改革要求，抓好新材料、新能源产业的布局投资。项目完成后，争取建成全国最大光学材料生产企业。搞好新能源天然气开发利用，积极参与我省煤层气勘查开发利用，加大武乡东、和顺横岭等煤层区块勘查、抽采进度，争做全省能源革命先进企业，做高质量发展模范企业。

山西平遥煤化集团董事长 郭兴银

三年投资百亿再造一个“新潞宝”

　　政府给企业创环境，企业为社会造财富。万名潞宝人将借党的强劲暖风，继续发扬“一天当作三天干、八个小时算一天”的干事创业精神，肩负起民企责任，争当能源革命及社会贡献排头兵，助力山西经济转型发展。
　　潞城经济技术开发区作为全省首家以民营经济为主导的开发区，力争三至五年内，成为“全省一流、全国知名”的开发区。潞宝集团“十三五”内已启动纺织园、材料园建设，并结合自身优势，先行先试、率先突破，牢牢把握全国氢能产业发展趋势，进行氢能源全产业链建设。
　　近年来，山西潞宝集团投资百亿元，完成全球首个以焦化苯及废气制己内酰胺、聚合切片、拉丝等新型有机合成材料项目，“炭中抽丝”把产品论吨卖变为精细化工产品论斤卖、论克卖，实现从现代煤化工到精细化工的飞跃。企业力争三年投资超百亿元，再造一个“新潞宝”，争当全国能源革命排头兵。

山西潞宝集团党委书记 杨秀远

争当工业4.0行业解决方案引领者

　　未来三到五年，山西科达自控将把发展放在核心位置，加快推动企业转型升级，成为工业4.0行业解决方案的引领者，为实现“山西能源革命排头兵”做出更大贡献，助推全国工业高质量发展进程。
　　山西科达自控是集新一代信息技术、智能制造、工业互联网研发应用为一体的高新技术企业。智慧矿山将坚持矿山生产“无人值守”理念，运用“工业互联网”进行产业创新和升级，形成“一体两翼”运营模式。智慧城市将研究物联网及大数据落地应用；工业互联网将研究物联网及大数据研发与应用。
　　今后，将继续用新一代信息技术等高新技术为能源行业赋能。当好智慧矿山排头兵；带动行业技术进步与发展；培养更多信息化智能化高端人才；加大研发力度和强度，在智慧矿山、物联网、人工智能、5G等领域深耕，以优质产品和标杆项目提升市场占有率；同时，借助资本市场，打造国际一流的矿山智能化整体解决方案提供商。

山西科达自控股份有限公司董事长 付国军

把产业链延伸与全省能源布局结合发展

　　山西安泰控股集团确立了“深耕焦化、钢铁主业，加快技术创新和优特钢产品研发步伐，努力构建工业互联网体系，实施企业智能化改造、建设数字化车间和智能工厂”的目标。
　　要抢抓发展机遇，按照能源革命综合改革试点要求，主动寻找安泰循环经济发展与我省能源综改试点的契合点，围绕绿色焦化、绿色钢铁、绿色电力建设，实现新跨越；要在能源变革中，把环保节能建设与资源综合利用建设结合，探索资源综合利用路径，改变能源消耗结构，构建清洁低碳用能模式，关注氢能冶金等前沿技术，努力提高能源供给体系质量效益；要抓政策机遇，抢占未来循环经济发展先机。把产业链延伸与全省整体能源布局结合，通过加快氢能新技术领域研发力度，寻求企业新经济增长点；要顺应潮流，以“中国制造2025”为契机，以提质增效为中心，推动全流程、全产业链、全方位的综合集成应用，推进制造过程数字化、智能化，提高安泰控股的核心竞争力。

山西安泰控股集团有限公司副总经理 王凤斌

互联网战略思维助力传统企业转型升级

　　山西诺维兰集团是一个集汽车科技用品研发制造、现代汽车经销服务、汽车后市场服务全价值链开发和“互联网+汽车服务+兰花社区”为一体的大型民企。党的十八大以来，公司走上“传统经营转换机制、传统服务转变观念、传统产业转型升级”传统产业转型升级征程。
　　瞄准新目标，打造汽车全价值产业链。探索互联网平台，以汽车商业设施、商业服务设施等为内容，打造诺维兰特色的3.0版本城市汽车文化服务综合体。建设新高地，打造汽车后市场服务“黄金”产业。以创新汽车后市场服务产业链为契机，构建“物联网+汽车服务+共享经济”物联网生态经济产业园，拉伸汽车后市场服务全价值产业链。近年来，开发自主产品50多个系列。深耕互联网，向互联网企业转型升级，向“互联网+”转型，开发“互联网+汽车服务+兰花社区”战略平台，赢得稳健经营，高质量发展的新环境。

山西诺维兰集团总经理 朱潇

民营企业要顺势而为乘势而上

　　山西永鑫煤焦化公司是集采煤、炼焦、化产品回收、焦炉煤气制甲醇、甲醇驰放气制合成氨、干熄焦余热发电为一体的大型循环经济民营企业。
　　从煤焦化行业角度，企业积极投身全省能源革命综合改革试点，把握大势，坚定只要顺势而为，定能乘势而上的信心。
　　抓住机遇，明确目标定位。山西开展能源革命综合改革试点，省委、省政府也推出“八个变革、一个合作”创新举措，是巨大政策利好，给企业指出一条深度转型和高质量发展的新路。要紧跟最新能源技术迭代步伐，按照“减”“优”“绿”之路的部署要求，以绿色、低碳、多元、高效、智能为方向，强化科技创新，积极延伸产业链条，淘汰落后产能，全面推进煤炭清洁高效低碳集约化利用，推动企业实现高质量发展。
　　创新驱动，找准发展路径。从传统煤焦化工向现代煤化工转变，推进能源生产革命，进而延伸煤化工产业链条，才能提升炼焦行业的竞争力和生存发展空间。

山西永鑫煤焦化有限责任公司总经理 梁博