本报吕梁消息 去年以来，兴县农商银行以目标管理为主线，以督查问责为保障，着力提升执行力，以雷霆之势大力开展清收不良行动。截至去年11月末，共清收表内外不良资产本金2013.64万元，利息980.46万元。
　　运用法律手段，提高清收效率。由该行风险合规部、资产保全部牵头配合兴县人民法院持续开展清收工作，与法院对接逐步公布失信人员名单。目前为止，上失信名单者有160余人，形成清收不良贷款的高压态势；针对时效内或延长时效的不良贷款，逐步提起诉讼，依法采取保全措施，查封、冻结保全借款人及担保人财产，果断维权。
　　排查责任贷款，确保“门前清净”。为在规定时限内完成内部员工拖欠兴县农商银行贷款清收工作，切实做到“门前清、自身净”，该行对各支行员工责任贷款情况进行摸底排查，澄清底数建立动态监管台账。加大对责任员工问责力度，对有还款能力的责令其限期还款，对拒不还款者依法起诉，切实维护该行合法权益。
　　严格督导考核，改进工作作风。一方面引导各支行牢固树立“收回不良即创造利润”的理念，认识扛在肩上的责任，着力提升执行力，把清收不良的有力措施抓在手上。另一方面对不良清收全年任务、每月清收任务进行细分，责任督促到人。 （穆全富 吕林）