——平遥香乐乡创新春耕模式速写

　　“家里有12亩地，与往年相比，今年通过土地托管，全部免除了耕种机械费，每亩可节约耕种机械费60元，相当于家里变相增收700余元。”晋中市平遥县香乐乡武坊村农民曹谊笑着说。
　　4月22日，在晋中市平遥县香乐乡，记者看到乡村干部忙碌地穿梭于田间地头，在提供“干部保姆服务”，在积极组织农业生产助力春耕。
　　“把惠民政策用好，创新推动‘农民点菜、企业买菜、村集体炒菜’的服务模式，组织了企业、合作社参与的便民服务团队，实施了区块化作业、集约化种植、节约化经营的现代化农业耕作措施，决战完胜全乡抗疫、春播两场战役。”香乐乡梁建云乡长介绍。
　　香乐乡位于平遥古城西，全乡2.7万人口，共有耕地8万亩，属典型的农业乡镇。
　　年初，面对这场突如其来的新冠肺炎疫情，如何一方面抓好春耕生产，一方面抓紧抗疫工作？
　　“为此，省市给予了我们很大的政策支持，保春耕实施土地实行托管，仅春耕春播环节，就给了每亩50元的补助，这样的补助支持力度是历史少有的。”梁建云说，“同时，乡里由村级支部村委统领，村级集体经济合作社牵头，汇集各村所有农机手、农资经营户、中华农业公司、和之瑞种植专业合作社为一体，组成了便民服务团队，专门为农民种植提供从购买种子、农药、化肥，到机耕、机播、机收等‘保姆式’服务。”
　　记者了解到，该乡每个村级合作社组织了3-5人的管理服务队，负责农民种植意向的统计，把农民点的“菜”写入菜单，再由种植专业合作社根据农民点的“菜”，采购和配送优质“农资套餐”，适时配送到田间地头，随后由村级农机手适时下种。整个过程中，村级合作社扮演了管理员、组织员、计划员、调度员的角色。中华集团、和之瑞企业种植专业合作社负责采购配送优质农资，农机手负责根据村集体指令进行耕作。改变了以前农民买种子、扛化肥、散肥料等“烦心事”，农民到自己田地里见证监督就可以了。
　　“现在的政策真好，一分钱不用花，地就有人耕种，我的孩子们都外出务工，老汉身体又不是太好，之前疫情严重时，我还发愁今年这可怎么办啊，现在村里组织农机帮我免费耕种了，乡村干部实实在在给老百姓办事，不但省了钱，还省了事。”香乐村村民靳小青说。
　　往年，每家每户为单元的分散式春耕春播模式，没有规模，耗费物力，浪费严重，每亩需要60元，而且全部由农民自掏腰包。而今年由村集体统一组织，实行千亩为单元的区块化作业，集约化种植，上级给予的每亩50元的春耕春播补助就完全够用了，农民可以享受耕种农机费全免的红利，农民每亩变向增收了50元。
　　据介绍，今年香乐乡通过集体区块化规划，使得每亩春耕春播农机费用由原来的60元降为45元，上级给予的每亩50元补助中节约下5元用于集体管理服务费，实现了村级集体经济破零。另外，村集体还可以帮企业推广优质农资获得适当劳动报酬，使村集体有事做、有钱赚，丰富了村级集体经济合作社的实质运行内涵。
　　在此基础上，企业参与到了农业种植服务团队中，优质农资有了更好的推广平台，增加了销量。农机手成本降低了、利润提高了，收入有了保障，多方互动实现了合作共赢。
　　“战胜疫情只是开始，乡村干部队伍还要在接下来的春耕生产、脱贫攻坚、乡村振兴、环境治理等各项工作中连战连捷。”香乐乡党委书记董晓霞介绍，“春耕托管服务，就是我们从实际出发，实行的一项既让利于老百姓，又方便了农机手，更稳稳当当壮大了集体经济。”
　　据悉，“春耕托管”模式下，农民对于优质品种、优质农资的普及率提高了30%，减少了以往劣质农资污染土壤、破坏环境、坑农害农现象，初步构建了优化品种、调整结构的基础。连片有序作业，使单位面积产量得以提升，扭转了品种不齐、种植时间不统一、长势不均匀等带来的产能不足的局面，为病虫害统防统治、农产品统收统售、土地统浇统松奠定了基础，提高了农业整体市场竞争力，促进了乡村治理能力的提升。

本报记者欧志强