新时代是奋斗者的时代，时间记录着奋斗者永不停歇的脚步。
　　自2012年成立以来，华润煤业（集团）有限公司不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优国有资本，积极推进企业治理体系和治理能力现代化，坚持思想建企、改革强企、制度治企和文化兴企，始终以奋斗者的姿态逐梦新时代。

思想建企 把牢政治建设“总方向”

　　“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，华润煤业深入贯彻山西省委“转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上”总思路，秉承“为企业谋发展、为职工谋福祉”的初心，围绕深化中央企业党的政治建设，强党性、守纪律，职工队伍凝聚力战斗力持续增强，企业市场竞争力显著跃升。2019年，煤业集团实现安全生产无事故，经营总额64.8亿元，上缴利税35.7亿元。
　　在煤业集团党委的带领下，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为主题，打造基层读书班、学习研讨会、身边故事会和红色传统教育“四个课堂”，及时跟进学、区分专题学、全面系统学；充分发挥微信公众号等新媒体作用，内容上贴合实际，方法上喜闻乐见，实现随时随地学和全员覆盖学。创新开展对标检视，围绕“政治规矩、思想认识、廉洁自律、勤政务实、担当作为、工作业绩”六个方面，从习近平总书记讲话中选取企业相关内容，区分领导干部、党员、群众三个层次，量身定制对照标准，自上而下主动找差距、抓整改，并将检视结果以“距离榜”形式上墙亮相、动态公布，建立相应教育、谈话、再学习制度。摘编总书记重要讲话相关内容，作为企业行动指南，达到统一思想、统一目标、规范行为的目的，使全体职工在思想上、政治上、行动上始终与党中央和习近平总书记保持高度一致。

改革强企 倡导自我革命“新境界”

　　在华润联盛苏村煤矿洗煤厂门口，洗轮机清洗后的拉煤车井然有序，按照不同煤种依次待发。值班室里，每天运营情况以柱状图的形式，鞭策每个职工“提质增效”……
　　企业高质量发展的路子怎么走？华润煤业进行了系统梳理。在集团党委带领下，各级公司敢于正视党建虚化弱化边缘化问题，自我检讨、自我整改，强力推进党组织标准化活动阵地建设，全面创建“五好党支部”“党员责任区”，创新开展“党建+”实践活动，党组织凝聚力战斗力不断增强；积极破解员工动力活力不足问题，打破传统、大胆创新，建立选育激励体系，对绩效实行积分制管理，落实非领导岗位职工双向选择机制，出台破格提拔任用实施办法，实施“双培养一输送”工程，员工积极性创造性全面激发；坚决整治历史遗留问题，攻坚克难、较真碰硬，通过公开招募项目攻关组、设立特殊贡献奖等方式，一举解决信访、社企纠纷、诉讼案件、不合理领域等众多棘手难题，影响煤矿正常运营的小时数降幅达94%，诉讼案件同比降低37.1%，挽回直接经济损失1.01亿元，地方黑恶势力垄断现象彻底杜绝，为企业发展扫清了“障碍”。

制度治企 形成现代管理“大格局”

　　走在华润煤业亚美大宁矿区，干净的道路两旁繁花正艳，食堂前的篮球场上，运动员精彩的球技引来阵阵喝彩。办公楼里的创新小组，正在利用下班时间，在白板纸上做项目预演……
　　为推进现代企业制度建立，华润煤业积极贯彻依法治企、以规治企的方针理念，狠抓“五多”治理，梳理合并优化制度14项，删除废止不合理办法10余项，制定《权责运行手册》，完善权责体系，切实为基层减负减压；狠抓管理质效，建立“一把手”入职报告制度，优化任期业绩评价制度，坚持重要事项上墙督办，公开政务实施进度，以阳光透明倒逼管理效率提升；狠抓依法决策，充分发挥党代会、职代会作用，严格落实董事会、党委会、管理团队会决策程序，提高重要事项决策效率；选聘廉政建设监督员，前移监督关口；狠抓监督检查，由纪检部门牵头组成督查小组，随机督查关键业务、检查对口制度落实执行情况，不断推进企业治理体系和治理能力规范化、制度化和现代化。

文化兴企 激活企业发展“动力源”

　　走进太原华润办公楼大厅，“红细胞激活微循环”“我和红旗合个影”“爱心社团加油站”“百米巷道交给我”等党建＋业务融合成果展示，记录着企业做强党建的从无到有、由弱到强……
　　秉承“忠诚、奉献、务实、创新、协作”企业精神，华润煤业集团积极倡导“集中精力办好自己的事”工作基调。打造矿山“家文化”，成立职工服务中心，开通通勤车，投入1200万元对生产矿职工宿舍实施“公寓化”改造，实行公寓化管理，惠及职工2734人；成立“奋斗者文体活动工作组”和职工文艺“宣传队”，用身边人身边事宣传教育身边人。打造“奋斗文化”，成立项目攻关组，在山西省委、省政府的大力支持和帮助下，兴县煤下铝、中社、南山等发展项目取得突破性进展，增强了企业发展后劲。打造“爱心文化”，组建“献爱心先锋”社团，5940余名职工自愿加入社团，深入周边村镇困难家庭、学校、社区、敬老院开展帮扶活动186次；为支持全国抗击新冠肺炎疫情，全体员工捐款共计778万元，人均1015元，其中党员人均6500元；主动担起政治和社会责任，积极参与脱贫攻坚，探索走驻晋央企“政企干部挂职交流”方法路子，扎实开展“大帮扶、大走访、大服务”活动，制定“一村一品、一户一策”帮扶方案，累计投入4000余万元，共计帮扶1973户7322人；推进美丽乡村建设，发展乡村劳动密集型产业，与驻地政府协作推动建设劳保用品加工厂、养殖场项目，稳定就业，增强农民自主造血功能和抗风险能力，巩固脱贫攻坚成果。在服务职工、回报社会中，企业内生动力持续强化、外部动力不断优化，为企业发展提供了强大支撑。
　　时间是最忠诚的记录者，每一个刻度都清晰可见。面对新的挑战，华润煤业将以“开局就是决战，出发就是冲锋”的状态，按下高质量发展快进键，跑出企业现代化治理加速度，乘风破浪、勇毅笃行，在逐梦新时代的路上努力开创无愧于时代、无愧于历史的崭新篇章。

刘宪芳 汪小龙