一系列提质增效手段落实到位

　　本报太原消息 “施工产值已较上年同期增长9%，资产负债率创历史新低。”日前，从国网山西送变电公司传来消息，复工复产以来，公司一手抓防疫、一手抓经营，通过一系列提质增效手段，为生产经营持续向好积累了有益经验。
　　面对疫情影响带来的经营压力，该公司在抓实抓细本单位常态化疫情防控的同时，依法合规享受疫情期间政策减费。在复工复产中，抢抓“新基建”市场利好机遇，41项在建工程全面恢复建设，以“前向推进+倒排进度”为施工进度管控时间轴，通过施工人员“e安全”信息系统、电网建设视频监控系统等安全管理数字化手段，巩固安全生产良好局面。
　　在内控管理中，积极挖潜降本增效，一方面实时掌握钢材等市场行情，实施集中招标采购，实现管理创新见效。另一方面突出财务管理精益化，严格以收定支，逐级传递回款压力，账龄一年以上应收账款余额较其2019年期末余额压降25%，保障了企业经营“源头活水”。 （陈方亮）