本报晋中消息 近期，太谷农商银行围绕“九有党建”总目标，从工作保障有机制着手，线上线下相结合建立了常态化学习激励机制，线下分梯队、分班级、分小组培养后备人才，每小组配备一名中层领导担任导师开展学习指导工作，每月组织后备人才开展读书活动，每天在群内进行语音分享，谈感悟、写心得，相互之间交流学习经验，培养全员爱读书、读好书、好读书的习惯，提高全员综合素质与内在修养。线上借助学习强国、学习兴行为全行300余名职工搭建起信息时代的掌上学习阵地，定期公布全员的学习积分排名情况，并将学习强国、学习兴行线上阅读、视听学习、考试答题和线下支部学习活动相结合，充分激发了全员的学习热情。（李金芳 马利芳）