——山西中新唐山沟煤业有限责任公司打造“国家一级安全生产标准化矿井”纪实

编者按：
　　四月暖春，塞北的风不再像往日凛冽，天幕湛蓝而遥远。在大同煤田东北部、大同市新荣区上深涧乡境内，距世界文化遗产、著名旅游胜地云冈石窟西北17公里处，便是记者此行的目的地——山西中新唐山沟煤业有限责任公司（以下简称“唐煤公司”）。
　　蓝白相间的储煤筒仓在蓝天白云下巍峨耸立，花木点缀的洁净厂区在暖风徜徉中幽静恬然，整装待发的下井工人在防疫通道处鱼贯而入……疫情防控期间，平日喧嚣的矿山比往日安静了许多，但却丝毫不影响唐煤公司处于“国家标准化矿井”序列所彰显出来的恢弘气度。
　　随着煤炭产业结构调整和经济转型发展步伐的日趋加快，与动辄几百万甚至上千万吨级的集约型矿井相比，核定生产能力150万吨/年、矿区面积11.7024平方公里的唐煤公司在体量和规模上都不算突出。然而，唐煤公司坚持“走集约型增长和内涵式增长发展道路”的经营视野却不遑多让，打造“国家一级安全生产标准化矿井”的决心更是一以贯之。“作为中煤资源发展集团控股公司，我们要以中煤企业文化为引领，凝练唐煤精神、打造唐煤品牌，形成以创新、精致、幸福为内涵的特色企业文化，力争打造成具有行业影响力和核心竞争力的优秀煤炭企业。”唐煤公司党委书记、董事长曹文平如是说。
　　近年来，唐煤公司围绕打造本质安全型矿井目标，突出“安全、稳定、提效、发展”，强化战略引领，推进改革创新，狠抓降本增效，力促和谐稳定，谱写了一篇矿井高质量发展的辉煌乐章，声韵袅袅。

安全篇——
践行党管安全理念 构筑发展根基

　　安全是发展之基。为职工创造一个安全、舒适、健康的生产工作环境，倾力打造本质安全型矿井，是唐煤公司决策者一贯坚守的信念。
　　几年来，唐煤公司始终坚持“安全第一”理念，突出安全生产标准化建设主线，按照“领导、参与、配合、服务、保证、督查”党管安全的十二字方针要求，严格落实“八管八抓”，即管方向，抓保证监督；管思想，抓宣传教育；管干部，抓作风建设；管党员，抓作用发挥；管引领，抓安全文化；管群防，抓群众安全；管基础，抓班组建设；管行为，抓素质提升。以“八管八抓”为切入点，唐煤公司从董事长到班组长层层签订《承诺书》，逐级签订安全生产责任书，全方位构建纵向到底、横向到边、无缝对接、全面覆盖、无一遗漏的安全责任体系，同时推行全员安全风险抵押制度，深入开展“打非治违”专项行动，广泛学习宣贯新《安全生产法》，在管抓上下真功、用真力、动真招、求真效。
　　据了解，为了落实党管安全实效，唐煤公司2019年相继出台了《落实党管安全责任考核细则》《党管安全考核办法》《党员先锋岗管理办法》《创建“党员先锋岗”活动实施方案》《党支部安全生产责任区管理办法》《领导干部党管安全联系点责任包保制度》，在五个党支部划分了15个党员安全责任区，命名38个党员先锋岗，建立四级班组管理制度25项，开展安全技能培训36期3037人次，同时大力推行“手指口述”安全确认法，运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对安全有关的每一道关键工序、每一处关键部位、每一个关键环节进行确认，培养并提升了广大干部职工在安全管理和安全生产中的自律意识、自觉行为、自身素养，在本质上实现“想安全、会安全、能安全”。
　　今年以来，面对新冠肺炎疫情肆虐的复杂形势，唐煤公司一手严抓疫情防控，一手备战复工复产，全力守护疫情和复工安全命脉。在疫情防控上，唐煤公司从人员把控、物资保障、卫生消毒、分餐进食等方面制定了严密措施，确保疫情防控有制度、有标准、有轨迹、有台账、有督察，保障了复工复产安全有序。唐煤公司党委书记、董事长曹文平告诉笔者，为了贯彻“外防输入、内防反弹”的方针，他们严格履行地方复工复产相关程序，依照精准复工和生产人员最少化的原则，坚持不赶进度、不抢产量，严守安全生产红线。在复工复产人员较少的情况下，唐煤公司依然把安全生产放在重中之重。建立“1+4+1”安全风险辨识评估管控模式，推行“1+3+1+N”事故隐患排查治理，开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、事故应急演练等活动，使唐煤公司疫情防控期间的安全生产稳步进行、井然有序。
　　“安全是最大的政治、安全是最高的责任、安全是最好的和谐。”正是基于这样的共识，唐煤公司践行“党管安全”理念的担当，使其连续18年保持了零死亡、零重伤的良好成绩。

创新篇——
聚焦提质增效目标 集聚发展动能

　　科技是发展之源。企业实现高质量发展的核心是提质增效、智能发展，而这一切的根本均来自于强大的创新能力和科技攻关能力。在唐煤公司，围绕“机械化换人、自动化减人”的智能发展要求，各种技术应用、装备更新、工艺升级，使“矿山整体数字化、系统机构网络化、系统管理智能化、过程控制自动化、生产集约高效化”的设想逐步成为现实。
　　在唐煤公司，说起科研攻关就不能不提及“切顶卸压沿空留巷无煤柱开采技术”的试验和应用。唐山沟煤矿地处大同煤田西北翼，为资源整合矿井，受老窑采空等诸多影响，难以满足全井田规模化连续开采，加上部分区域蹬空开采和装备水平等多重影响，工作面普遍存在大煤柱、小区段布置方式，造成工作面布置多、巷道掘进多、煤柱留设多，单产低、单进低、资源回收率低等难题，形成煤质差、效益差、工况差的现象。为了破解这一难题，早在2014年，中煤集团聘请中国矿业大学（北京）深部岩土力学与地下工程国家重点实验室研究院何满潮院士做技术指导，以薄煤层低成本技术为研究方向，实施技术嫁接，对“沿空留巷”开采进行科技攻关。所谓“沿空留巷”就是在掘进巷道时架设恒阻锚索进行支护，回采前，沿巷道顶板与回采煤壁交线位置，以一定角度和深度对顶板进行打眼爆破，形成预裂切缝。回采后沿采空区边缘采用相应技术手段进行挡矸支护，将上一工作面采后维护的回采巷道留给下一工作面使用。将传统的一面、双巷、一煤柱回采模式改为一面、一巷无煤柱回采的新模式，进一步节约煤炭资源，实现降本增效，延长矿井的服务年限，实现可持续发展的目标。
　　2014年9月5日，中煤集团、中煤资源发展集团、中国矿业大学力学与建筑工程学院“沿空留巷无煤柱开采技术”合作推广试验项目在唐煤正式启动。技术创新攻坚期间，在中煤集团公司领导、何满潮院士以及资源发展集团领导的指导下，唐煤公司汇集科研攻关人员破解了一个又一个技术难题。试采过程中巷道煤壁产生大量片帮,科研组对监测数据进行分析，找准原因，又对支护密度进行合理优化，有效解决了煤壁片帮难题。针对8#煤层顶板稳定的实际情况，科研组从节支降耗的角度出发，开展技术革新，通过监测数据分析，反复试验，对原恒阻锚索支护进行优化，更换为自己研发制造的普通加粗长锚索，留巷成本从2300元/米下降为1200元/米，破解了留巷成本偏高的难题，进一步提高了沿空留巷技术的生命力。在项目实施过程中，科研组因地制宜，针对各种问题组织科研攻关，先后研发了35吨高恒阻大变形NPR锚索支护材料、超前切缝专用钻机和聚能爆破器材，解决了坚硬顶板切缝钻进和切顶泄压等技术难题。试点工作面，取消了原12米煤柱，多回收9927.6吨原煤，减少掘进巷道460米。
　　2015年5月15日，唐煤公司“沿空留巷无煤柱开采技术”顺利通过中国煤炭工业协会煤矿支护专业委员会专家的科学技术鉴定，认定该项目达到国际领先水平。通过五年多的试验应用，唐煤公司矿井单产水平最大提高近50%以上，万吨掘进率降幅达40%以上，采区资源回收率平均提高10%以上，原煤发热量平均提高100大卡以上，回采11个工作面累计创效近6000万元。
　　“沿空留巷无煤柱开采技术”的攻关成功和应用是唐煤公司实现跨越发展的标志性举措，由此带动了一系列新工艺、新技术、新设备的应用和“五小”项目。公司先后开展了薄煤层开采技术研究和攻关，完成了薄煤层综采、综掘设备的配套应用工作；对井下皮带运输系统进行皮带集中控制能效改造，实现了远程集中控制；针对留巷顶板管理，研制了一种气动沿空留巷切缝钻机，建立了综采工作面支架压力地面监测系统；安全监测、监控覆盖所有作业场所，原煤储装系统实现了封闭式自动化系统装车……

和谐篇——
打造人文和谐矿山 根植文明之魂

　　走进唐煤公司，工厂道路干净阔整，文娱设施功能齐全，草坪绿篱随处可见，一幅融自然美、人文美、现代美的和谐画卷跃然眼前。近年来，唐煤公司以中煤企业文化为引领，全力构建以企业发展理念为核心、以全面标准化管理为支撑、以职工行为规范为保证的具有唐煤特色的文明格局悄然塑成，彰显“创新、精致、幸福”内涵的“和”文化浸润了整个矿山。
　　唐煤公司党委坚持“发展依靠员工，发展为了员工，发展成果员工共享”的惠民理念，在紧抓安全生产、经营管理等工作的同时，大力实施民心工程，在“衣、食、住、行、医、帮扶”方面不断加大投入力度，进一步增强了企业的凝聚力和向心力。先后完成了地面大的基建工程50多项，为了能让职工的文化生活不单调，公司坚持开展各类富有特色的文娱、体育活动，通过开展文艺汇演、灯展、职工运动会、演讲比赛、安全知识竞赛、安康杯竞赛、爱岗征文活动，进一步丰富和活跃了员工的文化生活。公司领导班子坚持想员工之所想，解员工之所需，常把职工的冷暖装心间，用无微不至的真情感动员工。2017—2018年，矿党委、工会领导慰问老党员、老干部和离、退、病、困职工，以及为考入大中专院校的特困职工子女资助金达26万元；2019年，在组织开展的“金秋助学”和“节日送温暖”活动中，共为7名考入大中专院校的职工子女发放助学金4200元，为175名困难员工、老党员、工伤、工亡职工家属发放慰问金104500元。
　　作为地区骨干煤炭生产企业，唐煤公司始终秉承企地共建共荣的经营理念，以带动地方经济发展为己任，实现了企地共建由造福一方到和谐共赢的突破。每年优先为新荣区企事业单位提供供热煤约2.2万吨，无偿为蔡家窑、施家洼456户村民每户提供1吨爱心煤，折合资金22.8多万元，向新荣区捐赠5万元用于扶贫济困，出资49.04万元帮扶新荣区前井沟村建设光伏发电项目；妥善解决占用周边村庄土地事宜，切实维护企地和谐稳定；先后为新农村建设等斥资586万元，为希望工程、抢险救灾捐款达154.95万元；2019年，仅向周边村民提供取暖用煤，为新荣区上深涧村、刘安窑村及矿职工按成本价提供爱心煤共计1984吨，按45元的低价为新荣区政府提供供热煤40000吨……
　　唐煤公司还十分重视矿山生态建设，着力打造绿色矿山。公司先后进行了锅炉烟气治理、储煤场煤尘治理、矸石处理厂等重点环保工程，实现了生态环境从源头控制到末端治理的全过程闭环控制。同时，实施企业绿化及恢复植被工程，建设绿色生态型、环境友好型企业，因地制宜对企业范围内进行全面绿化和生态恢复，完成了183亩的绿化任务，矿区绿化覆盖率达到30%以上，通道绿化率达96%以上，有力促进了人与自然、资源的和谐。
　　多年来，唐煤公司在传承中发展，在创新中奋进，一路峥嵘。公司连续多年被省市区、中煤资源发展集团评为“安全生产先进单位”和“安全生产工作先进集体”；先后被评为“山西省精神文明先进单位”“山西省模范劳动关系和谐企业”“山西省质量信誉AA级企业”“山西省五一劳动奖状”“山西省一级安全质量标准化煤矿”“一级安全高效矿井”和“现代化矿井”等诸多荣誉称号，2019年11月顺利通过国家一级安全生产标准化矿井考核验收。
　　然而，在“十三五”收官之年，唐煤人却意在高远，志在未来。“我们将继续坚持在省市区及中煤公司的正确领导下，创新体制机制，强化战略引领，完善管理制度，优化管理流程，走集约型增长和内涵式增长发展道路，完成向‘国家一级安全生产标准化矿井’的真正跨越。”唐煤公司董事长曹文平坚定地说。

代卫强 王莉莉