本报临汾消息 为全面打赢清不良反击战，翼城联社实施“11251”清收战略，采取多种清收举措大力清降不良贷款，为该联社清收处置行动“赋能”。
　　围绕一个引领，抓好一个结合。发挥党建引领表率作用，引领全县农信员工狠下功夫清不良。将清产核资与不良清收工作进行了有机结合，梳理“精确到村，精准到户”的清收数据，提升清收质效。做到两个到位，加强五个推进。全社高管成员、中层干部全部下沉一线清收，使班子包片、部室包社“两到位”成为打赢清不良“反击战”的重要保障。同时强化与组织部、纪委监委、公检法部门的协调推进。达到一个目标。发挥“钉钉子精神”，采取多种清收方式收回贷款，坚决完成上级部门下达的清收任务目标。（高旭玮）