本报忻州消息 全省农信社“四大战役”启动以来，岢岚农商银行领导班子积极转变思路，率先出击，从改善农信社资产质量入手，敢于向不良贷款亮剑，甩掉包袱轻装前行，为全行开展“清不良”攻坚战敲响了战鼓。
　　岢岚农商银行立足强化“能打仗、打胜仗”的责任担当意识，从七个方面入手，成立一个组织、组建一支队伍、建立一套台账、制订一个方案、突出一个重点、落实各项责任、采取多种形式加大处置力度。全行上下坚持大局观念和一盘棋思想，全员自觉把个人清收目标与全行的总体目标主动对接，努力增强部室、支行以及个人工作目标与全行总目标的匹配度和契合度，使风险清降的阶段性工作紧扣全行目标任务来展开来推进，为全行打赢“清不良”反击战奠定了坚实的思想基础。同时，在领导班子带领下，重点设立了五个专项督导组，全体员工纷纷化身“清贷尖兵”，采取“激励清收+责任清收”“司法清收+协调清收”“外部清收+专项清收”“党员清收+全员清收”等多种措施，灵活运用现金清收、续贷展期、以物抵债、司法处理等措施，鼓励员工借助一切力量，调动一切资源，按照先易后难、由近及远的原则，对长期逾期的“老赖”形成强大压力震慑。
　　“清不良”反击战启动以来，全体干部员工把不良资产风险化解工作责任扛在肩上、握在手中，层层传导压力，逐级压实责任，雷霆出击，向老赖释放了清收不良贷款的最强音。（菅文燕）