本报吕梁消息 自7月9日，省联社党委组织召开集中开展风险资产清收处置工作动员会，全面打响了抗风险、清不良、推改革、增效益“四大战役”以来，岚县农商银行党委高度重视，不搞“花拳绣腿”，坚持用“数据说话”，截至目前，累计清收处置3718万元。
　　集中宣传，营造舆论氛围。清不良攻坚战打响以来，总行全员奔赴一线，利用微信公众号曝光不良贷款户，LED显示屏滚动播放标语，散发传单等形式，积极营造清收氛围，合力攻坚清收不良。
　　强化执纪督战，形成震慑作用。采取实地督查的方式，对连续三日无进度的由包片股室进行现场督导；连续一周无进度的分管领导进行现场督导；对连续一旬无进度的，总行经营层对其负责人进行约见谈话。通过督导手段，促进总行清收处置工作各项措施的落实到位。
　　加强政府沟通，形成清收合力。加强与政府、纪委监委、法院等部门的沟通合作，目前已向当地纪委移送13户20笔，金额381.32万元；通过法律诉讼的手段，起诉23户23笔，金额505.5万元。
　　健全考核机制，严格奖惩兑现。建立健全“四个一”工作汇报机制，即一日一通报，一周一督促，一旬一调度，一月一考核。严格奖惩考核兑现，用重奖的方式激励全体员工的积极性，最大限度的清降不良，全力完成分配任务。 （李永明 李江）