本报吕梁消息 自省联社打响“四大战役”以来，中阳联社全员联动，多措并举，持续形成清收不良的高压态势。
　　一是上下同欲，举好清收“指挥棒”。在省、市联社召开“清不良”反击战动员会后，中阳联社第一时间成立了不良贷款清收处置工作领导小组，要求全员坚决提高政治站位，全力以赴地投入“清不良”反击战。二是突出重点，牵住大户“牛鼻子”。联社领导班子成员对前20户大户进行了认领，带头攻大户、攻难户。三是强化督导，细耕包片“责任田”。在清收中，中阳联社采用班子成员包片+包大户，机关部门包网点+包中户的工作方法，形成了“领导挂帅+部门协作+网点集中清收”的网格化工作模式，全面形成清收合力，确保打好、打赢不良贷款清收“反击战”。（贾小凯）