牢固树立“大市场”格局 进一步优化业务结构

　　本报太原10月14日讯（首席记者齐泽萍 通讯员王玮）今年以来，在疫情和火电市场形势严峻的双重影响下，中国能建山西电建一公司相继签约右玉高家堡10万千瓦风电项目，华润钟祥红花堰二期50MW风电场项目，闻喜县宏伟风电二期、三期EPC工程总承包等项目，在非电业务、检修运维和新能源领域取得可喜进展，市场开发成果显著。
　　作为传统电建企业，该公司改变以往的思维模式并克服原有惯性，牢固树立“大市场”格局，进一步优化业务结构。他们深挖火电厂节能改造、检运维项目，扩大市场增量；大力拓展新能源市场，在做精做优在建项目的同时，提升公司资源整合能力，逐步实现从单一施工总包向工程总承包转型升级。截至9月底，该公司已完成184个项目投标，累计中标54个，提前完成了全年市场开发指标。