“六大举措”齐发力

　　本报吕梁消息 新年伊始，岚县农商银行及时将省联社2021年首季“开门红”工作会议精神，贯彻落实到实际行动中，六大举措齐发力，奏响首季“开门红”最强音。
　　一是及时出台“首季开门红”竞赛活动方案，明确考核目标任务和激励措施，充分发挥绩效考核指挥棒作用，激发全员干事创业的良好氛围；二是召开专题会议研究部署，通过召开专题会议，统一全员思想，统筹各方资源，确保力量向“开门红”集结，资源向“开门红”集中，形成人心凝聚齐发力的局面；三是加大宣传引导，营造开门红氛围，加强正面宣传指引，畅通线上线下宣传渠道和平台，充分利用公众号、抖音、朋友圈、户外显示屏、广告机等重要宣传渠道，使宣传内容能在大街上看到，广播里听到，朋友圈（抖音）上刷到，真正送到客户身边，送进客户心里，营造红红火火的活动气氛；四是加强厅堂营销，强化营销话术学习，各网点利用晨会、夕会时间总结目前业务拓展情况，研究销售话术，及时改进厅堂管理，不断为客户提供高效、便捷、温馨的金融服务；五是下沉网点一线指导，各分管领导和部室负责人下乡对所包网点首季“开门红”情况进行精准指导，及时弥补不足，提升管理质效，为百姓提供贴心优质的金融服务；六是上下联动，协同配合，打造全方位营销体系，依托“吕梁贷”“兴农快贷”开展线上营销推广，通过“走村串巷”开展线下网格化营销，整合调动各方资源，线上线下同步发力，总行基层上下联动，部门一线协同配合，行内行外全面营销，最大限度发挥人力资源优势，打造全员营销、全产品营销、全网格营销、全覆盖营销的“四全”营销体系。 （刘宪芳）