本报长治消息 为深入践行省联社“八个重建重塑和十项重点工作”,潞城农商银行运营条线围绕“防风险、提效率、降成本、促转型”的中长期目标,从“明目标、定计划、守本职、促落实”多方面入手,多思路考量,多措施开拓,全面开展“运营条线系列提升”活动。
此次活动共分为运营知识学习月、大堂经理厅堂情景植入、新实效岗位练兵三个主要项目。引导柜面人员从被动学到主动学、从要我学到我要学转变,通过集中+自主、实地+远程等措施,多频次对网点抽查督导,初步打造“28天改造计划”,真正做到每日有学习、每周有验收、每旬有报告,逐步提升网点运营工作实效,提升柜面人员履职能力。 (王芬)