第4版:特别报道

颁奖盛典·新闻会客厅

转型发展蹚新路典范评选活动获奖者说(六)

转型发展标杆企业奖

  • 山西日报报业集团党委委员、副总编辑张占鹰为获奖企业代表李林军颁奖

  • 公司党委书记、董事长李林军接受专访

  • 山西经济日报社总编辑屈建龙为获奖企业代表武晓菲颁奖

  • 公司副总裁武晓菲接受专访

  • 山西省贸促会副会长陈晓红为获奖企业代表王孝全颁奖

  • 公司总经理王孝全接受专访

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    阅读提示
      近日,在第34届(2020)山西十大经济新闻暨转型发展蹚新路典范评选活动颁奖仪式上,30位获奖企业代表及20位获奖人物做客我报新闻会客厅,接受记者专访并发表获奖感言。
      本报开设专栏《新闻会客厅——转型发展蹚新路典范评选活动获奖者说》,陆续刊发。今天,和大家见面的是获得“转型发展标杆企业”奖项的山西兴县农村商业银行股份有限公司党委书记、董事长李林军,山西全球蛙电子商务有限公司副总裁武晓菲,山西国锦煤电有限公司总经理王孝全。
      同时,本报新媒体平台将采用视频形式对获奖者接受采访的全过程予以全域推送,广大读者可以扫描左方的二维码观看详情。

    山西兴县农村商业银行股份有限公司:不遗余力为乡村振兴作贡献

      能获得“转型发展标杆企业”这个奖项,对我们是莫大的鼓励。
      借这个机会,我代表全体职工,感谢山西经济日报社搭建这个平台!感谢活动组委会对我们工作的认可!
      在未来的发展道路上,我们会一如既往、全心全意,为“三农”工作,为乡村振兴,为兴县高质量发展,作出应有的贡献。
      兴县农商行是地方性金融机构,一直以来,我们在支持中小微企业方面做了大量的工作。近几年,我们共支持了2081家中小微和民营企业,金融支持达103700万元。
      2020年疫情期间,我们执行减费让利政策,为兴县77家中小企业返还了270余万元。
      近年来,兴县农商行多次被授予金融工作“先进单位”“文明单位”“企业纳税大户”等荣誉。
      在脱贫攻坚方面,帮扶贫困户脱贫是我们义不容辞的责任。2016年以来,兴县农商行为建档立卡贫困户累计投放“5321”贷款65000万元,成功帮扶6500余户贫困户脱贫。
      今年,兴县农商行计划打造“党建+金融”,全体党员进村入户,为企业和老百姓进行“一对一”金融支持和帮扶。目前,我们也在推动让基层农商行员工到乡镇挂职锻炼,进村入户了解基层百姓和民营企业真正的需求,把普惠金融真正落到实处。
      一如既往地支持地方、支持老百姓的金融需求,是我们不变的目标。下一步,我们会开展百行进万企、万名客户进万村活动,把乡村振兴当成今后的重点工作来抓。
      在探索转型提质的发展道路上,我们统一思想、着眼全局,用年轻化队伍建设、精细化经营管理、差异化金融服务、规范化信贷业务、多元化文化引导,持续提升服务水平,促进业务稳健发展。
      多年来,我们按照兴县县委、县政府乡村振兴规划,创新工作思路,发挥自身优势,践行社会责任,助力脱贫攻坚,取得了良好社会效应,以实际行动彰显了地方金融主力军的责任与担当,为支持地方经济的可持续发展作出了积极的贡献。 (刘慧芳整理)

    山西全球蛙电子商务有限公司:赋能实体商超数智化转型

      非常感谢活动组委会授予公司“转型发展标杆企业”这样一个奖项。
      多年来,公司致力于帮助实体零售、商超进行数字化转型。所以,我认为拿到这样一个奖项,也是对我们五年来在这条赛道上所取得成绩的一种认可,也激励我们带着大家的期许,继续帮助全国的商超走上转型发展道路。
      公司成立于2015年9月,从2020年6月份开始,我们坚定了走帮区域实体做数字化转型的道路。
      目前,我们已经服务了全国29个省市、将近200多家商户入驻平台,签约1000多个品牌作为入驻品牌商,服务实体商户。
      今年,平台的交易额预计会超过百亿元。可以说,在实体商超转型数字化的赛道上,全球蛙应该是当之无愧的“领头羊”。全球蛙属于去中心化平台,基于全国实体商超和数字化零售系统,给全国实体商超赋能,帮助类似于美特好这样的商超做数字化转型。
      具体来说,就是帮助商超做自己的APP和小程序,打造私域流量和公域流量。
      全球蛙发挥平台优势,把上线200多家商户的数据做分析,对消费者和会员的消费情况进行分析,并对用户画像和商品的特征进行分析。
      经过分析后,把分析结果输出给实体商超,让他们通过数据对经营做出调整。
      同时,我们也可以把数据给到品牌商和生产商,真正实现在生产端、供应端的智能调节,实现供需双方的平衡。
      全球蛙给商超做赋能主要有四个方向:第一是技术输出,第二是做数字化运营,第三是数字化采购,第四是导购培训。作为一家帮助实体店做同城新零售服务的平台,全球蛙的定位是“天罗地网新零售”。
      所谓“天网”,就是我们帮实体零售打造线上的销售系统,通过社群运营,聚焦私域流量和公域流量;
      所谓“地网”,就是我们目前合作的商超在当地都是区域龙头,我们希望实体零售商家发挥自身优势,集合本地生活,为消费者提供全方位的生活服务。
      在山西,也就意味着,将来在美特好的平台上,消费者不仅能买到美特好的商品,也会有洗衣、洗车、家政、团购等服务,真正打造属于本土的生活平台。
      未来,全球蛙将在新零售领域不断拓宽业务范围,为生态伙伴和客户提供更多便利,并通过产品升级、打造新国货,为全国地标特产进行包装升级,提高产品附加值,增加销售卖点,共同打造“智造”爆品。 (刘慧芳整理)

    山西国锦煤电有限公司:为区域经济发展提供新动力

      感谢山西经济日报社搭建这个宣传和展示的平台,希望这个活动一直举办下去,越办越好,评选出更多有价值、有担当的企业!
      公司由晋能控股电力集团和美锦集团共同出资组建,2016年11月投运,总投资25.4亿元。公司位于太原、吕梁、晋中三市交界的交城经济开发区美锦路6号,是太原、吕梁、晋中三市电网交汇的电源支撑点,承担着太原、交城的供热任务。
      公司作为园区和周边工业的动力蒸汽制造车间,为山西综改示范区、交城经济开发区等“三市两园”的能源集约供应发挥着至关重要的作用。机组投产之初,因市场变化和自身原因,运营三年,三年亏损,公司由此背上了沉重的债务包袱。
      2019年初,按照中央《关于在山西开展能源革命综合改革试点的意见》和我省“打造能源革命排头兵”的要求,公司准确把握市场形势,主动寻求政策支持,联合山西综改示范区及交城经济开发区打造“三市两园综合能源体系”试点。
      2019年1月,作为全国首个综合能源体系试点获山西省能源局批复。公司通过系列系统优化改造技术手段和能源市场化交易市场手段,将传统热电机组转化为园区及城市的电、热、汽、冷、水等多样化生产生活用能的综合能源供应中心。这一重大变革使公司当年扭亏为盈,实现了历史的突破。
      试点实施后,国锦煤电以其独特的区位优势,开始为太原、吕梁、晋中三市和两大园区提供多样化、智能化、可扩展的集约供能服务。
      下一步,公司将按照“三市两园”综合能源体系战略发展思路,以城市综合体和工业园区能源需求为导向,最大程度挖掘火电机组潜能,适应市场多样化需求。公司开展煤电联营,结合园区焦化、炼钢,实现煤炭分质梯级利用,降低社会用能成本。
      同时,最大程度地吸纳新的产业元素,最大程度地提高能源利用率、最大程度地保护和改善地域生态环境,满足现代社会多种产业和人民生活多种能源需求,促进人与自然和谐共生,为实现区域经济繁荣、生态环境友好双赢局面提供新的动力。
      另外,将火电厂融入城市绿色发展生态圈,最终实现建立全面的、智慧的、可扩展的产能、配能、用能、储能、节能、售能“六位一体能源生态圈”目标。 (刘慧芳整理)

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