从先锋模范到党员品牌，“岗区队组”党员品牌工程“大战”创价值，党徽熠熠生辉，党旗猎猎作响。
　　从“党建+”内嵌融合，到生产经营“大考”见成效，一个个支部成为主心骨、指挥部和桥头堡。
　　咬定青山不放松，一张蓝图绘到底。从突破火电困局浴火重生，到华丽蝶变“山西转型标杆企业”，山西电建党委在转型发展上践行国家战略，履行央企担当，成为风力、光伏、生物质、垃圾等清洁能源发电建设领域的领军企业。
　　2021年6月，山西电建党委荣获山西省委“全省先进基层党组织”称号，高质量党建引领高质量发展的工作经验赢得高度评价。

以战略为导向 筑牢思想之基

　　谋篇布局，把舵定向。
　　该公司党委理论中心组发挥龙头领学作用，落实党委“第一议题”，开展专题集体研讨，进一步将党中央和上级党委各项决策部署有效贯通和落实到公司转型升级全过程，谋定发展战略，确保公司航向正确。
　　9名党委领导班子成员，在2020年深入现场132次，下沉一线，靠前指挥，切实解难题、出实招、办实事。面对风电抢装潮的挑战，创造了全年完成风电项目23个、吊装风机623台、发电量达2G的骄人战绩，树立了企业形象，展示了发展实力，赢得一线群众点赞。
　　2018年—2020年，山西电建连续三年经营业绩保持增长，创历史新高，党建和经营业绩在上级单位考核中均获评A级。

以问题为导向 筑牢组织之基

　　双向评价，深度融合。
　　该公司党委实行党建与业务工作“双向评价、一票否决”，充分发挥考核指挥棒导向、监督和激励作用，使党建工作由“软指标”变成“硬约束”，建立党员“月检”学习机制、党务干部“季训”培训机制、党支部“标准化规范化”管理机制、党建“轮巡”抽查机制，搭建起党建工作的“四梁八柱”。
　　坚持党建与生产经营深度融合，以“党建品牌工程”为载体，建立“党员示范岗”133个、“党员责任区”118个、“党员突击队”54个、“党员攻关组”56个，开展“党员+”先锋系列活动，引导激励全体党员亮身份、比奉献，解决生产经营难点、补齐工作短板。
　　“党员+”让党旗高高飘扬在基层一线。尤其是在“党员+科技攻关”中，取得90余项具有标志性和影响力的科技创新成果，以红色科技引擎为转型发展赋能。

以价值为导向 筑牢人才之基

　　重实干，育人才。
　　该公司党委把党的政治建设摆在首位，把牢政治标准，采取民主测评、谈心谈话、后备推荐等方式，坚持将高素质人才识别出来、使用起来。2020年公开竞聘21批次，面试178人次，选拔录用干部29名，其他管理人员49名，组织新任干部“面对面”任前交底8个批次，为公司保增长、促转型注入了新活力。
　　注重人才的培养和储备，编制《2021-2023年人力资源发展规划》，落实《2020-2022年干部队伍建设三年规划》，出台《“青苗人才计划”实施方案》，通过双导师带徒方式育苗，共结120对师徒，进一步搭建青年人才发展平台。制定人才引进标准，加大人才引进力度，全年引进国际和市政商务人才5名，为公司持续健康发展提供强有力人才支撑。
　　把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，近三年，86名党员和40名优秀青年被提拔任用，63名优秀人才和42名优秀团青加入党组织，坚定信仰信念，夯实人才基础。

以责任为导向 筑牢责任之基

　　从严治党，依法治企。
　　该公司党委压实管党治党主体责任和监督责任，加强政治监督，整合监督资源，建立“大监督”工作体系和约谈工作机制，加强日常提醒和约谈函询，实现抓早抓小。
　　开展工程项目分包、物资设备采购和对外劳务采购“一包两采购”专项检查，进一步加强经营风险防控，堵塞管理漏洞，提升管理质效，规范采购行为。强化巡视整改落实，加强作风建设，大力营造干事创业良好氛围。
　　党建强，则信心定；动力足，则企业强。
　　面对发展挑战，山西电建党委从党史学习教育中汲取力量，赓续血脉，以开辟跨越发展新局面的坚韧执着，为了建设更加坚强有力的党而不懈努力。

郭正华 刘晶